从国美电器看家电零售业

资料来源：wind

可见，在这10年的互联网发展黄金时期，京东和苏宁很好的抓住了机遇不断的革新、转型，实现了快速增长，而国美虽然看起来走的也是同样的数字化转型、布局新零售路径，但似乎并没有把握好趋势与节奏，打法也不够强硬，业务虽然说是丰富了很多，但是并没有带来实质上的收入增长。

中国零售市场的也在不断发展演进，目前国内的家电零售渠道主要有五个方面：一是苏宁/国美等线下专业连锁；二是互联网渠道；三是KA超市渠道；四是品牌商自建渠道；五是低线城镇的个体户。

据中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业信息中心编制的《2019年中国家电行业年度报告》，2019年中国家电零售业“线上+线下”整体市场份额，苏宁占据了22.8%，京东占据了14.4%，天猫占了8.8%，国美仅占5.8%。

资料来源：2019年中国家电行业年度报告

国美之前的打法“薄利多销，服务当先”，实惠的价格、便捷到位的服务是其形成用户口碑，实现规模效应的关键，然而当市场逐渐被教育好、逐渐成型与规范化后，现在各大平台在渠道打通之后都能做到价格低廉、服务到位。那在当下市场巨头已经明显形成的情况下，