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浅谈做好人才断层企业中新员工的思想工作

发布人: 谜语网 发布时间:2015-10-03 字体: | | 打印文章

推荐阅读:【摘 要】 文章阐述了人才断层企业的员工队伍现状,分析了企业人才断层产生的原因,论述了做好企业新进员工思想工作的重要性,提出了具体措施和建议。要开展企情教育,增强企业认同感;做好角色转型和阶段帮助工作;宣传企业文化,激发工作热情;利用先进案例,

【摘 要】 文章阐述了人才断层企业的员工队伍现状,分析了企业人才断层产生的原因,论述了做好企业新进员工思想工作的重要性,提出了具体措施和建议。要开展企情教育,增强企业认同感;做好角色转型和阶段帮助工作;宣传企业文化,激发工作热情;利用先进案例,推动个人成长。

【关键词】 企业;新进员工;思想工作;措施建议

“人”作为生产力中最活跃的因素,是构成企业竞争力的核心元素,企业保持健康持续稳定发展,无疑应把人才培养作为重中之重。

现代社会,国际形势变幻莫测,企业发展风险与挑战并存,在经济发展中,没有常青树,只有不断适应社会发展,不断变革创新,才能在竞争中立于不败之地。人才断层企业在当今社会是广泛存在的,人才断层是企业发展的“致命伤”,做好人才断层企业中新进员工的思想工作,对填平企业人才缺口、弥补企业发展缺陷具有战略性意义,本文通过分析人才断层企业的员工队伍现状、出现原因,提出了人才断层企业中做好新进员工思想工作的建议,为企业及时解决发展过程中面临的人才瓶颈性问题提供借鉴。

一、人才断层企业的员工队伍现状

1、员工队伍结构失衡

人才断层企业员工队伍结构一般存在新老失衡、老多新少的现象。这种企业员工招聘数量存在间断性,员工队伍衔接性、关联性不强,如果五年及五年以上未进新人的话,员工队伍结构会严重失衡。因此,人才断层企业员工队伍结构失衡,存在空档期,不利于企业持续发展。

2、人才队伍建设相对落后

人才断层企业由于在特定时间段内未能持续引进人才,补充员工队伍数量,企业在人才队伍建设方面可能处于停滞状态,老员工培训积极性逐年减弱,导致的结果是人才队伍建设与正常企业对比相对处于落后水平。

3、企业发展活力欠缺

新员工是企业发展的新鲜血液,人才断层企业由于长期缺乏新鲜血液的注入,老员工工作情绪和积极性就会不断减弱,对新鲜事物的敏感度和接触接纳能力不强,间接影响企业发展活力的提升。

二、企业人才断层产生的原因

1、人才流失的原因

企业发展不尊重员工的成长要求,内训和外训机制不健全,员工不能实现自我价值,薪酬福利激励不到位,员工人格尊严受到委屈,员工看不到发展前景,企业领导人的能力与风格等方面的原因导致企业人才流失严重,人才留不住,从而出现人才断层的现象。

2、人才引进的原因

受到企业效益、企业规模、设备设施、政策方针、地域文化等诸多因素的影响,企业在人才引进方面出现断档。长期断档导致企业人才断层。

三、做好企业新进员工思想工作的重要性

对人才队伍出现断层的企业来说,要想抓住新的发展机遇,弥补企业发展的短板,必须认清做好新进员工思想政治工作的重要意义。

1、提升企业发展活力

青春是希望的代名词,青年人的活力必将带动整个企业的发展活力。企业招聘的新进员工一般以刚从大学毕业的学生为主,他们是充满活力和激情的青年人,引导他们快速融入企业,树立爱企为企的坚定信念,将使新老员工的激情得到释放,形成人人讲奉献、人人爱拼搏的企业文化,有效提升企业发展的活力。

2、弥补企业发展短板

人才断层企业在发展过程中,必然会迎来人才队伍断档期,企业生产发展与人才需求矛盾日益凸显。积极做好新进员工思想工作,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观,使他们正确定位自己,迅速找到自己的发展方向,能够有效弥补企业因人才断层而出现的短板;做好思想工作,才能让新进员工安下心、扎下跟,踏踏实实干好工作,快速适应岗位需求,使企业发展后继有人,缝合企业发展缺陷。

3、保障企业和谐发展

思想是行动的先驱,做好新进员工思想工作,使新进员工形成团结友爱、敬业奉献、拼搏向上的精神,能有效补充企业发展的新鲜血液,增强企业发展动力,形成新老员工共同为企的局面,保障企业和谐稳定发展。

4、提高员工素质能力

及时有效的做好新进员工的思想工作,使他们认清发展形势,积极投入到企业生产经营中来,肩负起企业发展的使命。能够使新员工认识自我,不断提升,从生力军向主力军转变;使老员工快乐工作,传授经验,看到企业发展的前景,从而提升新老员工的素质能力。

四、做好企业新进员工思想工作的措施及建议

有效做好人才断层企业中新进员工思想工作,使他们快速成长起来,弥补企业发展短板,好的方法和措施是不可或缺的。

1、开展企情教育,增强企业认同感

企情教育,就是通过帮助新进员工了解掌握本单位乃至全行业基本情况,进一步增强他们对企业认知度、提高其归属感和荣誉感,使其更积极、更主动地适应岗位工作的要求。

在新进员工培训和平时的培训工作中,要有计划有措施的做好企情教育,使新进员工充分全面了解企业的发展历史、组织结构和企业文化等,并以此提升新进员工的自豪感和荣誉感,让他们及时持续地对企业、行业的基本情况有一个比较系统的认识,把握企业发展地精神主线和未来目标,增强新进员工的责任感和使命感。

2、做好角色转型和阶段帮助工作

新进员工进厂之后,人力资源和思想政治部门要做好员工角色转变的引导工作,新进员工以大学毕业生为主,他们初入职场缺乏明确的人生规划,缺乏协作精神,缺乏正确的价值观,能否使他们角色快速转变,直接关系到他们在未来职业生涯中的成长速度和成长空间。企业应本着以人为本的原则,多了解新进员工的思想状况,多掌握新进员工的工作情况,多解决新进员工的生活困难,多进行思想引导和教育,做好角色适应工作。

新进员工在不同阶段有不同的思想动态,相关部门要以践行群众路线为契机,及时跟踪了解,做好新进员工阶段性帮助工作。比如:适婚员工的对象介绍、员工学习的困惑解决、离乡员工的亲情关怀等。

3、宣传企业文化,激发工作热情

企业要向新进员工大力宣传企业文化内涵,使新进员工树立全局意识、责任意识、使命意识和危机意识,促使他们不断学习,不断进步,不断奉献。要借助企业文化的宣贯,全面提升新进员工的企业认同感和归属感,用企业文化引领个人成长,引领企业发展,积极营造企业与自然、与社会、与员工之间共同和谐相处、相互促进成长的良好环境氛围。

4、利用先进案例,推动个人成长

在企业员工尤其是新进员工当中,要不断弘扬劳模精神,发现和推广生产经营一线涌现出的先进典型,广泛宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹,充分发挥模范人物的示范带动作用,形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。生产制造类企业要深化文明企业、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动,广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动,在新进员工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的风气。

在人才断层企业中,新进员工的思想动态决定着企业发展的方向和未来。做好新进员工思想工作,凝聚新进员工力量和人心,使新老员工一起为企业发展贡献力量,对保障企业发展意义重大。

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