推荐阅读：摘 要：在当前的建设施工中逐渐凸显出一些问题，如果不得到有效的解决将会影响到我国建筑行业的进一步发展，所以相关部门已经将施工建设中的管理策略研究作为目前建筑工程的规划部门探讨的重点问题。本文对建筑工程中的管理方法进行详细分析，希望促进建筑行
摘 要：在当前的建设施工中逐渐凸显出一些问题，如果不得到有效的解决将会影响到我国建筑行业的进一步发展，所以相关部门已经将施工建设中的管理策略研究作为目前建筑工程的规划部门探讨的重点问题。本文对建筑工程中的管理方法进行详细分析，希望促进建筑行业的长久发展。
关键词：建筑工程;施工管理;存在问题;优化措施
在建筑工程管理中，只有将施工期间的管理做到位，使其有法可依，有据可循，才能保证工程在低成本以及高效率的情况下完成，因此建筑的安全管理与质量管理在整个工程建设中具有重要意义。值得注意的是，每个建筑工程都具有不同的特色以及特殊性，所以要具体情况具体分析。
1 建筑工程施工管理中存在的主要问题
1.1 对设计工作缺乏监督
设计工作作为施工前的环节在建筑工程管理中具有重要意义。它不仅影响到建筑物的外部美观，还深深影响到建筑的整体质量。但是由于很多设计者在进行工程设计时，仅仅注重建筑物的美观，而忽视了整体工程结构上的设计，往往造成质量不达标的后果。尤其是对抗震方面的设计，将会影响到建筑物内部住户的人身安全，所以一定要重视起来。有些设计者还未考虑到地域与环境的因素，导致建筑工程在质量上存在缺陷，产生安全隐患。因此，对设计工作进行有效的监督能够保证建筑物的工程质量，认真对图纸以及设计方案进行校审，避免出在设计中出现错误或者遗漏，相信做到上述内容，一定能够使建设工程得以顺利进行。
在施工前需要认真进行准备工作，并且对疏漏之处进一步完善，这是保证建筑工程施工质量的前提条件。具体的准备工作是对建筑材料、建筑人员和建筑设备进行细致核对，保证建筑材料都达到了合格标准，不会影响到建筑物质量;施工人员要具备较高的施工水准，熟悉建筑知识，这样能够有效的保证施工过程中的安全;还要对施工设备进行前期的检查，保证其不会出现纰漏，影响施工进度。不断完善上述几点，就能够避免事故发生。所以，施工前的准备工作是极其重要的，它不仅关系到建筑物的质量以及施工进度，更主要的是对质量安全和人员安全产生很大的影响。
1.3 施工管理的制度存在局限性
施工管理制度在建筑施工管理中起到基础性的作用，但是在我国的施工建筑管理中该制度具有一定局限性，众多施工单位未做到所制定的管理制度符合国家相关法律法规，有些施工单位甚至未在人员配置上配备专业的工作人员，对施工管理也没有起到相应的指导作用，在这种情况下，造成施工岗位的多头领导，责任划分不够明确。众多单位在施工过程中对相应规范视而不见，最终导致施工建设中出现安全隐患以及质量问题。所以，不断对施工规范进行管理，消除建筑施工过程中的弊端，保证建筑施工的顺利进行。
1.4 整个施工管理体系不规范
由于每个施工单位的管理体系都有所不同，并且存在较大差异，差异主要体现在施工设备方面，软硬件的质量直接体现了施工单位是否专业，所以建筑物经常会受到体制的制约，着这种情况下，如果施工体系都无法有效的得到规范，那么会进一步影响到建筑物的整体质量，作为一个庞大的机构，施工管理体系占有至关重要的位置，它关系到建筑行业的长期稳定发展，所以建立一个具有规范化、约束力的施工管理系统十分必要。加大对施工行业的管理，不断完善施工管理体系，使其朝着规范性的方向发展，相信建筑行业一定会更加繁荣。
2 对建筑工程施工管理中的主要优化措施
2.1 对设计阶段进行强有力的监督
施工前最重要的阶段就是设计阶段，并且设计质量的好坏对施工进度具有直接影响。可以说，整个建筑施工的中心就是设计。从目前的情况来看，我国在建筑工程的设计方面仍然有需要改进的部分，要想解决这些问题，首先就要加大这一阶段的监管力度。设计人员在对建筑进行设计时，应该及时校对与审核设计图纸，查缺补漏，在第一环节就重视起来，后面的一系列工作才不会白做。相关的专业人员在旁也要起到辅助作用，认真查看图纸，在检查过程中，还要将实际情况考虑在内，以减少施工人员在施工时的困惑。只有这样才能不断提高施工的管理水平，保证施工质量以及施工进度。
2.2 要加强建筑工程在施工前的质量监督与控制工作
2.3 健全建筑施工中的规章制度
要知道，每个行业都有属于自己的制度，建筑行业也不例外，建筑行业中的施工单位在符合国家规定的同时，也要根据自身的状况进行修改，对基本标准下的管理要求进行优化，使施工单位的规章制度在符合国家规定的同时，也满足自身管理企业的要求。所以，施工单位要考虑到各个方面的基本现状，从实际的角度出发，拟定出属于施工单位自己的规章制度，从而能够更好的约束施工人员，这样，才能使施工单位中的工作人员能够按章办事，从而提高施工效率。
2.4 对施工管理体系不断进行完善
建筑工程施工单位要有一套适合自己发展的管理体系，并且要把施工管理体系运用到各个施工人员身上，让施工人员能够清楚的认识到自己肩上的重担，所承担的社会责任，这样，才能使施工人员具备使命感，从而才能更好的服务与建筑行业。因此，施工单位的相关管理人员要对管理体系多加重视，可以采取培训的方式，使施工人员都能认识到施工安全的重要性，从而在一定程度上降低安全事故发生的频率，施工管理体系还要不断完善，要根据施工单位的变化而变化，只有如此，才能大大提高整个施工单位的管理水平。
结束语
综上而言，通过对建筑工程施工管理的探讨，可以了解到当今建筑行业中存在的诸多问题，要想从根本上解决这一现状，就要采取相应的措施，无论是对管理体系的完善，还是对设计阶段的监督，只要落实到位，我国建筑工程施工单位才能在优化中发展，才能使建筑工程项目顺利施工，从而保证其质量与安全。
参考文献
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