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培育第三条增长曲线

发布人: 谜语网 发布时间:2015-10-03 字体: | | 打印文章

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中国移动董事长奚国华表示,在2014年,中国移动顺应移动互联网发展潮流,大力推动从以语音经营为主向流量经营为主转变,创造了令人瞩目的4G发展速度。

保持4G领先优势

“要将工作重心从资源投入转向能力提升,把数量优势转换成质量优势,把先发优势转化为领先优势。”奚国华强调,要扩大4G发展成果和巩固领先优势,首先要打造一张4G精品网络,深化4G与2G/3G/WLAN在网络、市场上的协同效应。其次要以扩大4G用户规模为抓手,进一步提升营销能力,加快2G/3G客户向4G转化。最后要注重降本增效,提升发展质量和效益。要有保有压,把资源聚焦到4G发展、流量经营等核心工作上,严格压缩非生产性支出。

拓展数字化服务

中国移动4G建设成绩显著,但是面对移动互联网的迅猛发展,OTT业务替代作用的进一步增强,中移动已走到非常关键的十字路口。

奚国华将其总结为,传统话音进入加速衰退期,流量经营迎来黄金期,数字化服务推展面临窗口期,改革创新处于攻坚期,这是中移动发展的新常态。

当前,语音业务、流量业务和数字化服务是运营商的三条增长曲线。中移动在保持4G领先优势,深入开展流量经营的同时,还要培育第三条增长曲线,因为“价值链中利润最丰厚的部分开始转向数字化服务。”奚国华表示:“拓展数字化服务关乎中移动的未来。”

为此,中移动要以互联网思维发展互联网业务。奚国华指出,在移动互联网领域只有第一,没有第二,跟随没有出路,一定要发挥比较优势实现突破发展。要着力解决影响拓展数字化服务的观念障碍和关键问题;要加快发展和布局重点领域,在内容和应用、融合通信、电商等业务领域快步发展。

李跃也表示,中移动要适应移动互联网时代要求,重塑产品理念、重构产品体系,提升产品质量,加强产品销售,积极拓展第三条增长曲线,努力扩大“两个份额”。

坚持创新

在这一背景下,尚冰对中国移动2015年的工作提出了五点要求。第一,坚持创新引领,毫不动摇地加快TD-LTE的发展。进一步提升能力,加强业务创新,加快服务普及,进一步推动产业发展和TD-LTE的国际化。第二,着力深化改革,提升企业可持续发展能力。以增强企业活力、提高企业效率为中心,发挥好市场在资源配置中的决定性作用,进一步完善产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,营造良好的企业内部发展环境。第三,推进依法经营,努力构建良好的行业生态。一方面要把法治要求落实到企业管理的各个环节,完善内控体系,结合企业实际,优化考核模式;另一方面要处理好经营绩效与市场秩序的关系,市场竞争越激烈越应该坚持“理性竞争,诚信经营”。第四,提升服务水平,坚决维护好消费者的合法权益。巩固前期党的群众路线教育实践活动取得的成果,进一步转变作风,优化服务流程,建立长效机制,为用户提供更好的服务。第五,落实主体责任,加强网络信息安全与保障。要切实提高紧迫感和责任感,从战略全局的高度统筹谋划,把企业转型发展和保障网络信息安全有机结合起来;要充分发挥基础电信企业在网络信息安全方面的主体作用,落实各项法律责任和管理要求;要抓好重点工作的落实,要严格落实电话用户实名登记,深入推进电话黑卡治理专项行动。

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