推荐阅读：摘 要：通过对医疗设备进行优化管理，使其能够更好的发挥效益，对医疗设备管理的相关环节进行总结分析，具体包括医疗设备的维修、医疗设备使用人员的培训和医疗设备管理组织部门等，同时在这个基础上进行信息化和质量管理体系的发展。 关键词：医疗设备；管
摘 要：通过对医疗设备进行优化管理，使其能够更好的发挥效益，对医疗设备管理的相关环节进行总结分析，具体包括医疗设备的维修、医疗设备使用人员的培训和医疗设备管理组织部门等，同时在这个基础上进行信息化和质量管理体系的发展。
关键词：医疗设备；管理；地位；作用
医疗设备在临床检查治疗中占有重要地位，是保证医院医疗研究教学工作的必要条件。随着先进的医疗设备的使用，不仅提高了医院的整体水平，同时对医疗设备的管理和维护要求也越来越高，如何保证设备的正常运行，提高诊疗的准确率，减少医疗设备风险及故障的发生，是医院现代化管理的重要内容[1]。加强医疗设备管理，建立完善的医疗设备管理体系，对于提高医疗研究教学质量具有重要意义。本文对我院在医疗设备规范化管理中出现的问题和解决方法进行分析，现总结如下：
1 医疗设备管理的职责和任务
医疗设备管理的职责是为医疗教学科研工作及时提供优良的技术物资装备，使医疗教学科研活动建立在最佳的物质基础上，总体来讲其任务有二：一是供应，二是管理。供应就是要从医院的实际出发，以有利于医院建设发展促进诊断治疗水平提高优化卫生医疗职能为目的，利用多种渠道和方式向科室提供安全有效、质量优良、价格合理的医疗设备；管理就是用现代管理理论、管理技术和方法，以安全有效为起点，以质量管理为核心，与临床紧密结合，强化技术管理和应用管理于医疗设备全寿命的整个过程，使其达到高效低耗，发挥最佳效益的总体目标，一般来说具体任务可分为五个方面：
2 医疗设备管理的重要性
2.1医疗设备管理的地位
当今，随着医院的快速发展，医院对医疗设备的需求也越来越大，现代化的医疗设备已经成为医院现代化的重要标志，医疗设备管理在医院管理中的地位越来越重要，它不只是一种买进来发出去的单纯事务性工作，而是具有很强的政策性专业性和技术性，因为医疗设备具有高科技含量大[4]。在优化管理流程同时，还要注重管理人的思想品德专业技术管理水平的培养，造就一支爱岗敬业刻苦钻研廉洁奉公的管理队伍使之成为医院医疗设备管理的支撑，为医院的建设和发展提供科学的决策。
2.2医疗设备管理的作用
医疗设备是医学诊治的技术基础和重要保障，科学引进医疗设备和合理应用医疗设备，使其在医教研工作中发挥应有的作用，是医院对医疗设备管理的最终目的，医疗设备不会自动实现价值，实现价值要靠有效地运作和科学的管理，即有宏观上的管理，也有微观上的管理：宏观管理是指医院领导层对医疗设备的目标管理，根据医院改革与发展的总体目标和近期发展计划，以及医疗教学科研等工作的基本情况，制定医院医疗设备配置计划；同时，要了解国家医药卫生体制改革与发展的基本情况，掌握国家对医疗设备管理的相关政策方针法律法规，确保决策的科学性与可行性；微观管理是医院医疗设备管理部门对医疗设备进行计划、论证、购置、安装、验收、维修、医学计量、应用安全与质量控制、成本效益、资源节约、淘汰、报废等全程的信息管理、技术管理、质量管理、经济管理及规范化管理。管理人员要了解医院各学科的基本知识，工作目的和需求[5]；了解现代医学科学技术，医疗设备的现状和发展趋势，以及国内市场信息，为管理工作打下良好的基础，充分利用管理的杠杆作用，实现管理出安全管理、效率管理、效益的目标。
3 医疗设备管理的基本原则
3.1能级配置原则
所谓医疗设备管理中的能级原则，就是指所要配置的医疗设备应当与医疗机构承担的功能、提供的服务量、服务范围、技术能力等相适宜。既不能配置超出其功能定位的医疗设备，也不能配置那些过于落后的医疗设备，不能满足实际工作需要的医疗设备。
3.2安全有效原则
当今生物医学技术发展十分迅猛，新技术新型医疗设备不断涌现，这些新技术和新型医疗设备在帮助人类战胜疾病赢得健康的同时，也不同程度地存在对人体的损害。所以国际社会十分重视对医疗设备从防护技术机械性能等方面来审查其安全有效性。在医疗设备投放市场前必须通过有关产品质量管理部门的认证许可，以防止不符合产品质量技术标准的医疗设备进入医院[6]。
3.3效率原则
以往医院在配置医疗设备过程中，管理人员技术人员和使用单位将精力过分集中于设备性能等硬指标上，总希望技术参数软硬件配置和使用功能越高越新越全越好，对于医疗设备购置后的使用效率问题关注不够，没有根据医院和科室实际的需要进行配置，导致了许多设备在购进后没能够充分发挥其技术效能，使用率低甚至闲置，造成了医疗设备资源的浪费[7]。
3.4经济原则
在新技术的推动下，医疗设备价格也随之高涨，出现了几百万元甚至上千万元新型设备，使医院在筹资上的压力很大，所以，在配置医疗设备时，特别是大型医疗设备，要把握好能级原则和效率原则，不要冒然引进不切合医院实际的设备，同时，也要考虑到周边地区就医者的经济承受能力[8]。总之，在配置医疗设备之前，必须根据医院的实际情况，进行周密的论证，在投入和产出之间寻求一个平衡点，使得投资回收期达到一个在经济上可接受的水平。
4 结束语
随着医疗设备在医院建设与发展中的地位和作用越来越重要，医院也越来越重视对医疗设备的管理，努力培养一支懂法规懂技术懂管理会管理的医疗设备管理队伍，提高医疗设备管理计划组织控制的能力，实现管理目标的最优化，不断提升医院的管理水平[9]。总之，医院的建设与发展需要医疗设备作为支撑，医疗设备管理离不开医院管理的平台，医院管理水平的提升有利于医疗设备的管理；同时，医疗设备发挥的作用和产生的效益，也促进了医院的全面发展，因此，医疗设备管理在医院管理中的地位和作用是十分重要的。
参考文献：
[3] 汤黎明，刘铁兵.医院医学工程科技术管理规范专题三――医院医疗器械质量管理技术规范探讨[J].医疗卫生装备.2009，34（04）：648-649.
[8] 张玉林，宋娟，相玉香.医疗设备管理体会[J].医疗装备.2011，18（09）：975-976.
