让乡亲们足不出户就地致富

批手续、建厂房、配设备、组团队、招员工……2019年12月，兴县乔家沟、柳叶沟两个扶贫搬迁安置点的两座龙圣隆扶贫车间正式投入使用，在对前来报名的300多名附近群众进行面试、体检后最终确定招聘251名正式员工，其中贫困户134名，贫困边缘户、观察户等117名。

扶贫车间办起来了，但是生产效率却始终上不去。因为招聘来的当地群众大多没有标准化缝纫基础，在电气化缝纫机器面前不是操作不熟练就是合格成品率低。"机器经常打结巴，车间里的声音磕磕绊绊，让人的心也抽抽巴巴。"李锡进说，"只有听见机器转得越快越顺畅，才说明做的越好越多。"

李锡进立刻从几个分公司抽调回10多名技术骨干，对扶贫车间职工进行3个月专业培训。出布料、出工资，老师傅一人带十人手把手传艺，从夏装、冬装到秋装，每个月教一样，争取让这些困难群众身怀一技，即使以后离开扶贫车间也能够安身立命，以技养家。

三个月后，员工们的技术成熟了，但新的问题却又出现了。由于扶贫车间的薪酬由政府补贴和岗位工资等几部分组成，一些员工不是频繁请假一个月不见人影，就是浑浑噩噩拿着一块布料能比划一整天，想着不费力气也能拿到政府补贴。

这让李锡进苦恼和愤懑。在他的家乡，许多从事服装生意的人都是十几岁就跟师傅学徒，一学几年一分工钱都不赚，学成后或开店或进企，勤勤恳恳不敢有一丝怠慢。"双手从来不哄人，你用得它勤，它就给你赚的钱多。"李锡进决定让制度激发创富动力，从思想根本上改变这种等要靠的穷观念，因为没有一个人不愿意过上幸福生活。

他把薪酬体系分成政府补贴+岗位工资+计件绩效+出勤考核等几大块，对于全出勤的员工每月补540元，对于计件工资拿得高的员工在工资总额上再次奖励，如高于800元的奖15%，高于1000元的奖18%，高于1500元的奖21%。你干得越好，赚得越多，高薪永远留给那些最敬业最勤勉的人。

局面彻底为之一变。短短两个月龙圣隆扶贫车间生产出校服6万多件，销售到忻州、霍州、祁县、朔州、孝义、太原等各个学校。6月份，车间仅工资一项支出60多万元，虽然比上个月涨得较多，但李锡进却感到欣慰，"这说明积极性调动起来了，这60万分到200多员工手里就能给200多个家庭增加收入，也是我们培训一人、就业一人、脱贫一户的初衷。什么时候我的工资能发到一百万、五百万，就说明我们兴县人民真正富裕起来了。"

现在，龙圣隆扶贫车间每个月亏损30多万元，但是李锡进并不担心，他说，主要是物资成本高、员工熟练低造成的，两年后车间一定能够扭亏为盈，成为当地群众就近致富的一大重要产业。

中午时分，下了一昼夜的雨停歇了，不愿意在食堂吃饭的员工纷纷结伴回家，百米外的移民新村逐渐飘散出阵阵饭菜的香味。阳光穿透云层，照耀着扶贫车间院墙上"加快贫困群众脱贫致富步伐"几个朱红大字，照耀远近郁郁葱葱的树木和庄稼，芬芳馥郁的气息开始在这片古老的黄土地上蒸腾弥漫。

（责任编辑 鲍坤子）