2020中级经济师 人力资源 第4章 战略性人力资源管理（划重点）

 参与组织的战略规划制定过程，不仅考虑和人有关的问题，还要考虑组织中人力资源储备是否能够执 行组织特定战略。

 掌握与组织的战略性目标有关的特定知识。 

 知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。

 制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为及态度。 

（2） 其他领域的管理人员也具备丰富的相关知识并积极参与

二、人力资源管理与战略规划和战略执行

（1）人力资源管理与战略规划之间的关系（4 种）

（2）人力资源管理与战略执行

组织的战略能够得到成功的执行取决的因素

三、战略性人力资源管理的工具与步骤

（1）战略性人力资源管理的工具（3 个）

（2）战略性人力资源管理的步骤（8 个）

四、人力资源战略及其与组织发展战略的匹配