2020中级经济师 人力资源 第4章 战略性人力资源管理（划重点）

4. 战略性人力资源管理为获取具有良好技能并得到充分激励的员工，将组织注意力集中于： 

（1）改变结构和文化 （2）提高组织绩效和业绩 （3）开发特殊能力 （4）管理变革 

5. 战略性人力资源管理要求人力资源管理贯彻的思想： 

（1） 以利润为导向，不仅仅从以服务的导向的观点出发。 

（2） 对人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。 

（3） 采用包括可行性、挑战性、具体性以及意义性等目标在内的一些人力资源管理模型，针对组织所 遇到的问题，提供人力资源管理的建议性解决报告。 

（4） 为人力资源管理职能人员提供培训，强调人力资源管理的重要性以及对组织目标的实现做出的重 要贡献。 

6. 组织中战略性人力资源管理取得成功的条件（人力资源管理人员+其他领域的管理人员） 

（1） 组织中人力资源管理人员必须努力做到