从中科院合肥研究院近百人集体辞职谈人力资源管理及应对

   看到澎湃新闻首席评论员西坡评论的中科院近百人集体辞职的文章，突然有所感悟，大到一个国家小到一个企业，所有的工作都离不开人，任何的事都脱离不开对人性的管理。在如今信息高度透明、高效传递的时代，早已不再是甲方天下，人们越来越习惯于****，去做出自己真实的选择。让我们还是先回顾一下整件事件的过程。

近期，中科院合肥物质科学研究院多名科研人员集体出走，其中大多数是博士毕业，并拥有事业编制。这在中科院系统内引起广泛关注，在网络上也引起热议。

据《中国经营报》报道，已有90余名科研人员辞职，均为中科院合肥研究院核能安全技术研究所（以下简称“核所”）职工。有中层干部解释称：“（核所）这两年申请不到大的科研项目，没有钱，人才就走了。”另据了解，集体辞职事件的导火索，是院方强制为核所更换保安，核所科研人员认为自身权益被侵犯。

冰冻三尺非一日之寒。无论是“没项目”“没钱”，还是更换保安，都难以解释这样一大批科研人员突然一起“****”。

这些博士毕业的科研人员，平均年龄已有三十多岁，本该追求稳定才对，但是却甘愿放弃职位、事业编制甚至福利房。是什么让他们如此决绝？

今年6月份，知乎上就有关于“如何评价中科院合肥物质科学研究院的改革举措？”的讨论。多位匿名用户表示新上任的领导“大刀阔斧改革”，“不是想着法子服务科研人员，而是制定各种匪夷所思的措施阻碍科学发展，比如扣项目经费20%，比如所长只有10万元的项目经费支出审批权！还美其名曰扁平化管理！”等等。

匿名用户的爆料未必可以采信。但是“大刀阔斧改革”与科研人员集体出走的先后发生不免令人起疑。

从这件事我们能看出：

一、制度制定的思路，到底是服务于甲方的目标还是兼顾双方利益，在公平合理的范围内设定？

    大家现在天天都在说“迭代”，面对技术的更新、新思想新理念的不断冲击，不论国家还是企业亦或是像中科院这样科研院所，改革是势在必行的。但是，凡是都有动机，行动总有源头，改革的目的是什么？改革的目的应该是激发创新活力、增加科技成果，那么配套的机制和制度就应该要有所体现！简单粗暴的方式早已不能够跟上时代进步的步伐了。

二、对于不同人群、不同职业性格特性的人员管理方式要有所不同

    我们知道，职业有其特有属性，那么从事各种职业的人群，必然也会带有与其从事职业一致的性格属性，我们叫职业属性。一线科研人员从其职业特性来讲，一般都会被标有单纯、被动、思想简单、保守等性格标签，那么对于这一类群体的管理方式，必然要有所应对。那么中科院的管理措施和策略的制定是否过激这点我们不在此评论，但是这些制度的出台应该是起到了相反的作用。

三、从人力资源管理的角度，对于人员动向不论是心理层面还是行为层面，都要有一个大致的把控和预判。这也就是我们所常说的员工关系管理和维护。

      如果中科院的相关部门的人员能够从日常的沟通、互动、工作表现乃至出勤、任务达成等方面多一些互动和了解，应该可以提前预判出可能发生集体离职事件；