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2012年下半年以来，苦竹乡财经所按照局党组《关于加强乡镇财政性资金监管》的要求，成立了工作专班，加强了组织领导，加大了资金投入力度，结合苦竹乡实际，现思考着2011年如何细化工作措施，制订切实可行的监管办法，为打造一支反应迅捷、监管有效的苦竹乡财政性资金监管平台提供人才保障、物质保障和制度保障。
一、以人为本，锻造队伍，为打造监管平台提供人才保障。成立了由所长担任组长，负责“强农惠农工作”和“一事一议工作”的副所长为副组长，相关业务人员为成员的乡财政资金监管工作组，由首问副所长负责全乡财政性资金监管的日常工作。在配备两名精通业务、爱岗敬业的财政资金监管员的同时，为提高其业务素质和实际操作技能，专门组织进行了为期半个月的规章制度文件和电脑操作的学习培训。
二、筹措资金，加大投入，为打造监管平台提供物质保障。对两位业务人员的办公条件从工作需要出发，在当前我所资金十分困难的情况下，加大投入力度，有计划地更新了电脑、桌椅、资料柜等办公设备，保证了正常工作的开展。
三、2011年度加强乡镇财政性资金监管工作的思路是：在强化管理，夯实基础，打造监管平台的前题下，必须健全制度保障。
（一）是必须明确财政性资金监管员职责，制订苦竹乡财政性资金监管流程图。（二）是必须建立信息数据库制度和信息通达反馈机制。完成乡、村、经济组织、项目等相关基础信息的收集、整理和建档工作，在财经所建立资金监管台账。必须完全将上级财政部门直接下达的财政资金和由主管部门直接下达到乡的项目资金的相关政策和文件收集、整理、建档，使财经所掌握信息，实施有效监管。（三）是必须制订《苦竹乡财政资金监管实施办法》，对监管资金范围、补助性资金监管、项目资金监管、乡政府和村级资金监管结合苦竹乡实际作出详细规定。（四）是必须完善《小农水重点项目建设专项资金管理办法》、《各项新农村建设专项资金和农村综合开发资金管理办法》、《财政扶贫资金管理暂行办法》等管理制度，对各类财政支农资金的管理进一步做到科学化精细化，确保有章可循，依法操作。（五）是必须建立苦竹乡财政性资金监管考核机制。定期开展资金检查督办工作，并将财政性资金监管情况纳入财经所年终“五干”责任目标考核范围和“创先争优”活动中。
