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"三严三实"是严以修身、严以用权、严以律己；谋事要实、创业要实、做人要实；是领导干部做人、做事的基准要求，是衡量好干部的具体标准，自觉践行"三严三实",对于加强队伍建设，加强和改进作风建设，巩固党的执政基础和执政地位具有重大意义。
通过对"三严三实"相关的学习，结合自己的岗位和分管的工作，在工作中认真将"三严三实"付诸实践，作为基层的干部，对自己严格要求，加强自身的修养，严以修身、严以律已和做人要实是实实在在的做人准则，在工作上主要是严以用权、谋事在实、创业要实，也是在工作中要脚踏实地，实事求是地解决问题，在我的工作中，主要体现在以下几个方面：
提前安排，确保毛家河水电站防洪度汛安全。
因电站防洪度汛安排及时、水库水位调度合理，电站已经顺利迎接6月20日和7月2日两次洪水的考验。
积极思考，主动解决工程遗留问题。
2015年年初电站正式转入生产，面对工程遗留问题，当还存在争论责任单位的问题时，主动思考，主动和建管处协调，主动汇报。发动电站员工，主动参与解决遗留问题，克服了由于装修尾工对生产的影响、启闭室未封闭对防汛的影响、主动修复大坝柴油发电机，编制因重要设备缺陷存在的反事故措施，尽可能减少遗留问题对电站安全生产的影响。
自主自发，尽可能消除遗留问题对发电的影响
电站从建管处移交给总厂生产营运初期，面对300多条的设备缺陷和尾工，其中不乏影响电站安全生产运行的一类缺陷20多条，同时还有部分机组在生产运行前必须完成的试验未完成，面对众多的设备缺陷，协调下游响水电站的帮助，组织电站员工，成立设备消缺突击队，从影响机组安全运行的一类缺陷开始，逐条梳理，一一消除，目前影响机组安全运行的一类缺陷基本消除，二类缺陷也已经基本完成，还剩余部分电站自身难以消除的缺陷和尾工，剩余部分也在积极协调施工单位和水电部尽快解决，对于未完成的机组投运试验，6月份也已经完成机组进相试验、机组PSS试验、励磁系统模型参数测试试验，未完成的机组一次调频试验、AGC/AVC试验也已经与试验单位的合同签订。同时积极协调中调，对毛家河电站目前不能满足"南网两个细则"的原因进行解释说明，得到谅解，允许毛家河电站的正常并网。
夯实基础管理，加强技能培训
由于毛家河电站新投运，各项基础管理均在完善之中，为了尽快走上正轭，从台帐到制度一一编制，并组织到兄弟电站进行参观学习，使电站的基础管理逐渐形成，不断完善。毛家河水电站员工半数为新进大中专毕业生，运行技能水平参差不齐，运行经验欠缺，针对安全生产实际情况，合理安排班组人员，签订师徒协议，以老带新等方式，不断夯实员工基础技能，同时在4月份制定了电站短期技能培训计划，确保9月份全站职工的技能水平有一个较大的提升。
靠前指挥，确保电站发电目标实现。
电站投运之初，影响机组发电的设备缺陷多，遗留尾工多，为确保电站发电目标，深入现场，立足自主、依靠水电部、协调施工单位，尽快解决影响机组发电的设备缺陷，同时积极协调解决影响机组出力和耗水率的尾水清淤，溢流表孔闸门安装等，为提前预防，积极思考和解决可能对机组安全问题的隐患，如机组技术供水出力不足、线路PT故障、调试遗留的试验等问题。
合理安排，有序开展设备检修。
今年是电站投运第一年，设备处于磨合期，也是设备缺陷集中暴露的时期，检修任务多，任务重，还有下半年的机组C级检修等，为了提前合理安排设备及时消缺，专门抽调精兵成立检修班组，进行设备消缺，使电站设备消缺率、设备非计划停运、设备可靠性利用系数均比设备投运之初有较大的提升，设备健康水平也比投运之初有较大的提升。
通过对"三严三实"的学习，让我认识到"三严三实"是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要，他已经成为了继"八项规定"以后我党作风建设的新标杆。
当前，我厂正处于基建和生产并存的关键期，任务多、工作重，面对电力体制深化改革的关键时期，我们必须改进作风，实实在在深入到员工队伍中去，扎扎实实为总厂和员工办实事、办好事，树立起员工心中的良好形象。同时我也会将"三严三实"作为我的一项经常性、长期性的工作，不断修身，完善自我，改变作风，助力本职工作，助推电站安全生产各项工作顺利开展。
