双十佳｜舒翔：新型审判团队的成功秘笈

去年5月，丰台法院与全国非公党建先进典型时代风帆楼宇党委建立共建关系。双方以“点站式”调解工作为依托，通过“党委吹哨，法官报到”的形式探索法院诉源治理工作的新模式。“吹哨报到法官团队”是舒翔团队的新身份。

时代风帆楼宇党委位于高楼林立的马家堡商圈，1000多家企业星罗棋布，有2万名从业人员。在这个“竖起来的社区”里，各类经济纠纷数量也一直高居不下。刚入驻不久，舒翔团队就帮助化解了辖区的一起陈年纠纷。辖区内某线缆公司，分别为8个建筑公司提供近300万的线缆后，一直未能收到货款，给公司经营造成很大压力，也成为楼宇党委一直以来的揪心事。一声“哨响”，舒翔便与专业商事调解律师组成调解团队前往平台报到响应，经过沟通，公司负责人直言线缆欠款是陈年旧账，已成为他心中的一块心病，在线核实材料后，细致梳理案情，舒翔发现这8起纠纷，历时较久，欠款短则4年，长达8年。因为经手人员多次变更、施工场地已验收交付等原因，加上欠款方建筑公司的不予配合，调解陷入僵局。

要不回来钱，舒翔也着急。反复翻看案件材料，盯着欠款方“xx建筑公司”的名字好久，舒翔有了主意，既然这批纠纷发生在建筑行业中，那么就可能存在合作主体、分包主体分散等建筑工程类纠纷普遍特点，想到这，舒翔迅速调整工作思路，和调解员一起联系线缆公司，联系查找各个具体项目的负责人和其他关联主体，明确了各项目债务的新继受人，后又再接再厉，与调解团队多次赴现场与各负责人分别沟通商议，线上协调指导，终于成功找到化解纠纷的突破口，对8起欠款纠纷逐一击破，全部自动履行。

秘笈三

提炼总结+宣传推广=可复制工作模式

2020年5月，国家法官学院举行的首届精品课程评选活动结果出炉，全国法院共28门课程被评定为国家法官学院精品课程，而舒翔团队的“多元调解+速裁” 案例教学课程名列其中。

谈及此次课程经历，舒翔感觉既荣幸又感恩。从事速裁工作三年多，做的、写的、想的都是调裁工作，尤其是团队建设方面，遇到过诸多困难，吸取过不少教训，也积累了一些经验。写论文、做调研之外，一直希望能够用一种更加鲜活、直接的方式表达速裁工作。

“当时一个比较‘大胆’想法跳出来，能不能以我们团队的真实运作流程为切口，展现分调裁工作的动态样貌？”舒翔是个实实在在的行动派，一个星期加班写了授课提纲，之后就开始了三个月的起草、打磨。下班后、假期里，市面上的相关书籍、网络上的相关材料她全过了一遍，加上之前总结的心得体会，形成了十万字的文字材料。之后就是怎么让内容以符合受众的认知逻辑的方式展现出来。回忆准备课程的经历，舒翔说：“每天都是各种天人交战，否定又否定，推倒再重来。”讲稿前后改了14版，剧本改了11次，舒翔才觉得可以定稿。

剧本打磨过程中，团队伙伴给了舒翔巨大的支持和帮助，这个细节没说清，那个环节有问题，大家各抒己见、集思广益，认真筛查核对、查漏补缺。团队助理徐舒扬自速裁团队成立起就一直从事多元调解对接与速裁审判辅助工作，从案件甄别、与调解员沟通到对接速裁案件的审理全程参与，对于案件推进流程了然于心，剧本修改过程中她又化身“挑错小帮手”，不放过任何一个细节，力求精益求精。