从广场舞大妈到旅游农庄掌门人

贺桃雄对记者说：“当时反对的人越多，我就越要干。我说你们干不起来，为什么我就干不起来？”

当时很多人都不看好开农庄这件事情，这说的人多了，合作伙伴贺如梅心里也开始打鼓了。没过多久她想退出来，可是地已经流传下来了，摊子也已经铺开，贺桃雄强势地撂下了一句话：“不准退！”

贺桃雄说：“我当时就是不同意，我说你不能退出来。因为她退出来对我造成很大的影响，本身我们家全部反对，你现在还要退出来，他们会更加反对。后面她就把她的一半的股份就分给了另外一个朋友。”

二零一三年五月，农庄正式开业了。贺桃雄那时想着五十万元投入很快就能回来三十多万元，她很是兴奋，可是开业没几天她才发现问题，农庄没有客人，一天下来几乎没有什么收入。

黄伟红（贺桃雄的合作伙伴）：我记得有一次股东贺如梅说今天得了五十四块钱的生意，客户只给了四十五块钱，她说着眼泪开始流出来了。

被洪水淹没后的贺桃雄农庄

贺如梅：最不好的时候，有几天都没得没得一个生意，每个月都是亏的，少做一个月就少亏一点。那个时候大家的心情真是十分糟糕。

农庄没有什么收入，但投入还在继续，五十万元，开始不到一年时间，就先后投入了一百八十多万元，可是并没有见到什么效果。那时农庄门可罗雀，有时几天看不到一个客人，以致于贺桃雄的合作伙伴只能靠打牌打发时间。而贺桃雄平时最讨厌的就是打牌。

有一天她实在看不下去了，于是就给大家下了一个命令，要他们多想想农庄的出路，怎么样才能把客人吸引过来。可是会开过之后才有人把她说的话当回事儿，那真是外甥打灯照旧。

贺桃雄的山庄鸟瞰

贺如梅：不打牌就没有什么事情可干，她来了我们就不打了，等一下她走了，我们又打了。

贺桃雄：每天都是这个样子，一看到我走了以后他们就打了。还有放风凉话，说你管也管不住。

有一天，贺桃雄对大家说要出去一趟，可这一次她很快来了一个回马枪，弄得大家措手不及。

贺桃雄：我没出去，我是故意的，我在房间里面大概待了半个小时，我就知道他们已经在那里打了，然后就回过头了，他们见我回来以后就收牌都来不及，我当时就发火了。

贺如梅：我们就吓得要死，她说对我们真的死心了。

贺桃雄二话没说就走了，她把自己关在屋里写了一份十多页的信，把一路走过来的历程全都写在里面，叫人把信交给合作伙伴。信写完之后，贺桃雄也丢掉了所有的幻想。

贺如梅：感觉信上面都是湿湿的，带着眼泪写的，看到她这样子写，我们真的感觉这样子对她很伤她的心。

贺桃雄：靠任何人都是靠不住啊，给我的感觉还是靠自己，只有自己强大起来，才能解决那种困境。

那出路又会在哪里呢？贺桃雄当时自己也很迷茫。

而投资八万赚五万，这么诱人的利润，贺桃雄就是冲着这个去的。后来她才知道这钱不好赚，人家是在市区里开店，而自己是在山沟沟里，而且开的是农庄，客从哪儿来，客流量怎么保持稳定？周一到周五没生意，周末生意好，人手又不够，接不过来，同样也赚不到钱。

但是这贺桃雄脑瓜子转得快，周一到周五这段时间她就安排员工养鸡、养猪、种菜和加工，让大家闲不下来。

可是，农庄怎么做才能够吸引客人来呢？一般人都会说了靠特色呀，什么才是特色呢？

贺桃雄的员工在工作

为了找到自己的特色吸引客人，那时贺桃雄到处打听。有一天她听说一个店有三个菜做得很有特色，很受客人喜欢，于是她就想办法把那家店的厨师都请过来帮忙。食材是一样的，做菜的人也是一样的，但是做出来的菜客人还是不满意。这让贺桃雄很是困惑。

贺桃雄：我就觉得到底什么是特色，我一直在纠结这个问题。我一直发了朋友圈，也问了很多做酒店的朋友什么是特色？其实每一个人都没讲出到底什么是特色。