科研人员与体制如何共享改革红利

中国科学院合肥物质科学研究院核能安全技术研究所外景。图/视觉中国

科研人员与体制如何共享改革红利

文/闫肖锋

如今科研人员下海已是平常事，但近期国内一个研究院的集体离职事件还是引发热议。

最近，中科院合肥研究院（简称“合肥院”）超90人离职的风波成了媒体热点。7月17日，中科院党组研究决定成立专项工作组调查此事。据媒体报道，2018年“合肥院”下属的核能安全技术研究所的人才队伍从50多人发展到了500多人，但在2019年只剩下200人，2020年多人辞职后仅剩下100人左右。

中科院系统是国家科研的重要力量，是国家队，因此这起集体离职事件惊动国务院，国务院办公厅牵头成立专项工作组赴合肥调研。国务院副总理刘鹤听取中科院有关情况汇报，要求国务院办公厅、科技部、中科院等单位成立专项工作组，近日赴中科院合肥物质科学研究院，就其下属研究所职工离职事件展开深入调研。

但科研体制机制问题才是整个问题的核心。这90余名科研人员选择集体辞职的潜在理由是，他们希望把目前的科研成果通过科创板进行上市，像他们的校友陈天石一样。辞职的90多人虽然在一般人眼中看来算是衣食无忧，但如果一直在此停留，加薪空间确实有限。

当前科技创业热潮兴起，不少高校研究人员被科技公司重金挖走，或选择出来创业。中科院内部也一直在推行改革，重点是加速科研成果的转化，引入市场化投融资机制和人才引进、培养机制等。在大国科技角力的背景下，如何激发广大科研人员的创新力量并实现其自身价值？如果能把科研人员从“圈养”变成“放养”，放进市场经济的海洋中去冲浪，可能是一个好的渠道。

专业科研院所更多偏向基础科学研究，这种研究与技术商业化落地之间有不少距离。面对这个问题，国家可以鼓励在企业建立国家重点实验室，将优惠条件直接给到企业，企业再按市场机制组织科研力量。十几年来，科技部共批复了一百多家企业国家重点实验室。华为研究院的科研人员年薪就可达百万甚至千万数量级，可谓个人、企业和国家“三赢”。

基础科学研究是技术产业化之基，没有技术市场化，一国之科研实力就无法发挥出来，研究人员的个人价值无从充分体现，也不可能有“寒武纪”那样的创业神话。曾经，科技人员停薪留职曾产生了巨大的市场效应，“星期天工程师”也曾发挥了一定的作用。但必须承认，柳传志、陈天石的成功毕竟是个案，并不是所有科研人员离开体制就能致富，需要艰苦奋斗加上机遇，更需要科研体制的持续变革。

总之，科研与体制应该建立相互促进的关系。而保障专业科研院所研究人才队伍的稳定、成长性，以及实现科技产业化、市场化和科研人员的个人价值，这两件事都不容小觑。