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企业文化

  • 使命统领一切

    美敦力无疑是个成功的公司。而查阅以往的全球媒体报道,会发现无论从哪个角度谈到自己的成功,美敦力的几乎每一位受访者都会把其源泉归因于一个词:使命。首度来到中国大陆并接受本刊专访的美敦力全球总裁兼首席运营官(COO)比尔霍金斯(Bill Hawkins)也不例外... [查看详细 ]
  • 中国企业管理模式--双头鹰式管理探究

    中国企业管理模式--双头鹰式管理探究 (中经评论北京)管理理论的发展是和生产力的发展以及生产组织方式的变化紧密相联的。可以说是这些因素决定着管理理论的发展变化。截止目前的管理理论还不是从假设出发的。经验性的实证分析是管理理论的重要特征,尽管管... [查看详细 ]
  • 建立和谐发展的企业文化

    在经济全球化和经营信息化的背景下,绝大部部分行业已形成不可逆转的买方市... [查看详细 ]
  • 金蝶企业文化再造工程

    金蝶企业文化再造工程 写在正文之前: 我们必须让正确的处事态度渗透到公司每一个员工的头脑里。我们要创建一种环境,允许人们--事实上,应该是鼓励人们--按照事情的本来面目看待事情,要按照事情自身的方式,而不是自己的主观愿望的方式,来处理事情。 ----... [查看详细 ]
  • 企业文化塑造之组织

    企业文化塑造之组织 企业文化塑造工作要不要成立专门的部门去做?这在国内企业界颇有争议。 企业文化工作涉及到企业的方方面面,在传统的企业组织架构下,人力资源部负责人员选聘与培训,党政部门负责员工的思想工作,营销部门负责企业形象策划,企业领导和... [查看详细 ]
  • 企业文化:“集体”+“个人”的度主义

    企业文化:“集体”+“个人”的度主义 (2004年8月《商界名家》 作者:吴垠) 众所周知,企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励下所创建的,其中大量吸收集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个... [查看详细 ]
  • 棒喝惠普董事会

    董事会应对保护、完善包括公司文化在内的一切非财务价值,承担什么责任? 当“女强人”卡莉引咎辞职时,她立即成为了众矢之的,一时间分析卡莉做错了什么的文章铺天盖地。但我们想问:难道真的该由一个卡莉来对惠普6年来的变化负责吗?——卡莉不过是一个外... [查看详细 ]
  • 企业文化:优胜劣汰还是融合进化

    动物星球(Animal Planet)频道的节目,谈到生物面临环境变化的应变力,决定了它们未来世代生存的机率,其中印象深刻的有两个例子,一个是胡蜂,一个是乌鸦。 研究人员将胡蜂巢穴的周围铺设一圈松果,由于胡蜂的习性是利用地形地物去定位巢穴的地点,后来在巢... [查看详细 ]
  • 竞争、创新和企业文化

    竞争、创新和企业文化 2004-08-16 10:57:39 中国人力资源网 简而言之,企业竞争是企业短期成功的关键,而不断地创新,则是企业长期成功的关键。对于那些期望在未来的全球化经济中不断取得成功的企业来说,他们必须通过生产比竞争对手更加创新的产品,或者提... [查看详细 ]
  • 让你的脑袋决定你的奔跑

    让你的脑袋决定你的奔跑 ——简评《思维,决定一切》 “影像不再让人想象现实,因为它就是现实。影像也不再能让人幻想实在的东西,因为它就是虚拟的实在。”(波德里亚语)洁白的桌布,璀璨的餐具,流淌着汤汁的那块牛肉到底是不是牛肉不重要,重要的是它看... [查看详细 ]

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