推荐阅读：一、项目目标 1.1 需求分析电子商务（e-commerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。 随着全球信息网络的发展，inter
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案 的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。 客户方项目主要成员 l 项目经理 项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终配合我们推进整个项目。 5.2 项目实施方法项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与internet 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。 我们项目管理紧跟世界项目管理协会（project management institute ）的原则，结合internet 项目it 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。 项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。 我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 1 规划定义 作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。 2 分析设计 在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。 之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。 3 编码制作 我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。 如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。 4 测试验收 测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。 5 维护管理 除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。 阶段、 步骤和任务 我们将项目的时间周期分为5个阶段（phase），在不同阶段内用相应的步骤(process)来达到不同阶段的目标。而任务（task ）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。 由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。 项目管理模式 项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分： l 项目的定义和组织 l 项目的计划 l 项目的跟踪管理 项目定义和组织 l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 l 项目工作范围定义 l 项目组的组成结构、角色和责任 l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标 l 项目组的内部协同和自主管理 项目计划 l 分解工作明细清单 l 制定初步项目实施时间表 l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 l 风险管理计划预计与措施控制 l 成本控制 项目跟踪管理 l 收集项目状态信息 l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 l 项目进度报告：一般每周一次 l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录 l 项目质量和客户满意度跟踪 l 项目完成后的总结 以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将**投资网站建设得让客户满意！ 5.3 项目实施沟通在项目正式实施过程中，我们有一套专门的项目实施沟通平台，设计师通过这个平台展示设计稿，客户通过这个平台查看设计稿并提出相关意见，系统自动记录每一次的沟通日志。 六 费用预算6.1 网站部分：项目 说明 单价 数量 小计rmb 网站策划设计 网站策划是根据企业主营业务与网站建设目的，分析确定包括网站目标定位、网站形象定位、网站功能定位、目标访客定位、网站结构设计、页面总量等内容，最终出具一套完整的《网站策划书》文档。 一级栏目数×150 ＋ 功能模块数×200 1 2100 本项目采用大众化设计方案：页面内容由用户确定，页面风格由设计人员确定（不使用模板），不需要修改设计，设计周期短，但用户对设计的参与少，个性表达受局限 首页 充分体现企业形象与网站风格的入口页。基本元素包括：中英文企业名称、形象图片、网址、企业宣传语、以及其他版本页面的链接。 700 1 栏目页 根据网站整体设计风格及栏目性质，进行布局设计与整体效果设计，出具设计稿图形文件。 450 6 内容页 根据上级页面的设计风格与内容页元素组成进行设计，出具设计稿图形文件。 180 7 政策法规 ·可灵活地修改、增加、删除二级类别 ·自由修改文章内容，管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作 ·客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题 ·具有访问权限 1000/人/日 3 投资务实 ·可灵活地修改、增加、删除二级类别 ·自由修改文章内容，管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作 ·客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题 ·具有访问权限 1000/人/日 3 开发区介绍 ·可灵活地修改、增加、删除二级类别 ·自由修改文章内容，管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作 ·客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题 ·具有访问权限 1000/人/日 3 会员中心 1 浏览者在线填写注册表，经后台管理员审核后实时成为网站全员
2 前台会员可自行维护个人注册信息，可对个人注册信息进行修改和删除，如遗忘密码可在线查询密码
3 后台设置会员管理界面，管理员可对会员信息进行分类查询（日期、姓名）、对无效会员进行删除。
4 会员系统一般需要与其他系统结合，为其他系统提供辅助的登录验证功能 1000/人/日 4 管理员管理平台 为管理员设置不同的管理权限 不同管理权限的管理员具有不同的管理平台 1000/人/日 2 在线咨询 1 浏览者在线查看留言，只有登录后才能填写留言表单 2 留言内容除以email的形式发给管理员外，还记录在数据库中，便于管理员随时登录到后台查看 3 所有留言内容显示在网站上，可让其他访问者浏览 1000/人/日 2.5 合计 推荐模块 wwa3 租用 日访问量1000人次—5000人次以内 200元/页/月 关税查询 采用特殊编码技术获取相关网站的信息，信息显示页面不会出现其它网站的有关信息 1000/人/日 1 1000 股市行情 嵌入相关网站的代码 200 实时外汇牌价 嵌入相关网站的代码 200 注：“页”的长度指在800×600分辨率下占1.5个显示屏。若超过预计页数，价格按0.8×页数×单价计算。 6.2 网站平台部分：
项目
内容 报价 智强型 300m 3900元/年 6.3 网站推广部分：6.4 服务体系和保障我们网络信息技术有限公司保证为客户提供高质量的安装、培训、维护和技术支持服务。我们期望与客户保持长期关系，根据客户的需要，不断提供卓有成效的技术支持，以及培训和咨询服务。协助用户通过使用我公司的系统而获得最大的经济效益。我们相信：成功的项目来源于成功的客户服务。 售前服务： 1. 提供免费上门演示服务。 2. 提供详尽的系统实施方案。 售中服务： 3. 我公司专业技术人员为客户提供高质量的远程安装服务，包括软件系统安装及调试。 4. 我公司专业技术人员为客户提供实地操作培训服务。 5. 根据客户需求提供专业的二次开发服务。 售后服务： 1. 六个月内免费提供技术服务，包括每月在不改动设计风格的前提下5个页面的文字修改，每月不超过5页的新页面制作。若超过这个工作量，按照下面的网站维护报价收费。全年免费在线技术支持。 2. 免费提供详细的用户手册 3. 5 χ8小时电话咨询服务，并可通过传真、电子邮件等方式得到我公司技术人员的热线支持服务。 4. 属于程序bug，视工作量大小，在一至两个工作日内免费修改并安装 5. 属于程序功能在计划任务书以外的增加，视工作量大小，具体报价。 网站维护报价项目
内容 价格 说明：1-6月免费维护，7-12月按常规报价的7折收费，1年后按常规报价收费。 网站更新 每两周更新一次，按每次5个页面计算 800/月 新页面的制作 独立页面（不采用模板制作的页面） 300元/页 栏目页制作（在栏目页模板里划分区域、填充内容、优化细节） 150元/页 内容页制作（在内容页模板里填充内容、优化细节） 100元/页
