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二十一世纪的财务管理

发布人: 谜语网 发布时间:2015-10-03 字体: | | 打印文章

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二十一世纪的财务管理 二十一世纪的财务管理 二十一世纪的财务管理

二十一世纪的财务管理在此我们讨论两方面问题:我国财务管理在未来将面临的困难及解决方法;我们怎样解释财务与会计管理工作同以前的分别。

一、财务人员工作重点与以往的不同及在思路上的改变

现在计算机通信系统高速发展对财务工作产生巨大影响。以往在机构内,财务人员利用资产负债表、审计表、申报表等,根据有关要求提供有关信息,以前的工作侧重于对报表的处理,与企业的联系不是很多。而现在财务人员不仅要了解企业的运作,还要掌握产品的流程,如运输等方面,不再是独立的机构。现在财务工作不仅是汇总和报表,而研究怎样处理才能最大增加价值。需要我们像一个总经理一样,对每个部门都要了解一下。我们知道现代中国发生了变化,一些大企业的经理也参加财务班的培训,反过来,对财务人员来讲也要学习其他部门的知识技术,最后,还要靠工具和专业知识把数据处理好,以便分到其他有关部门后能使其理解。

举个最好的例子:美孚为首的石油大公司合并,两家资产总额超过800亿美元,作为财务会计人员要传递解释合并信息,要分析合并对两家企业的影响,以及在竞争方面拥有的优势,通过剖析合并对两家企业的影响,以及在竞争方面拥有的优势,通过剖析这些例子,就产生了为自己公司的发展方面的设想.比如一桶石油我们的成本是两块钱,而其他生产厂家只有两块半,在中东地区甚至只有一块钱,为什么他们生产之么多,因为成本较低,石油基本在地面表层,而我们取自地下三、四千米。不同的成本如何在同一油价上竞争,于是需要研究价格、利率、关税、运输一系列过程,用财务有关专业、有关渠道分析。

一本杂志上说现在财务主要任务是分析业务方面增长机会,要看我们怎么利用优点发展企业。超市里采购方买的商品、价格和百货商场不同。分析一直为什么人家便宜一点,我们贵一点,我们的成本同其他公司有什么差距,我们怎么利用它的做法来改善自己。除此之外,财务工作另一重点是对风险机遇的估计、计算。整修行业,业务是增长还是趋于饱和、以及发展前景如何,这对公司的发展极为重要。

二、面对新时期的挑战,需要我们适应不断变化的新情况

①政治制度的变化,一般是上层建筑的变化,要求有较强的适应性;②经济金融基础改变;③社会基础结构变化,如农村人口向城市流动;④社会基本福利政策变化;⑤教育制度变化。

三、高科技发展带来的影响(主要是电脑网络)

①资料数据的管理,以往统计数据充满会计人员的工作,由于强大的电脑应用于这一行业是会计发展的飞驰。②跨国公司一体化,互联网为一个在其他国家地区有子公司的大企业来说帮了个大忙,汇总及工作完全靠网络来完成,再也不由各地的公司人员聚在会议室商讨了,但在统计过程中,现有的统计过程、标准出现了重大问题,很多核算步骤在计算机看不到了,更严肃的是商科技发展的高额费用许多企业无法承受,所以如何跟得上步民是个问题。此外,财务人员也要对网络中提供的众多细小的资料加以部分,哪些是可取、可利用,哪些是不要的。针对以上种种变化,会计人员应如何适应呢?

首先,提高个人能力,不仅熟悉自身专业财务方面的变化,有关法规的改变,还要了解行业方面,有关运转技术,生产程度。其次,在改革基本的财务处理形式上,现在数据处理工作要先由公司做最后交给会计师事务所处理还可以成立财务中心,提供服务给其他有关部分。

四、管理业务风险及机遇

包括:①环境风险。设备发生大损坏,财会人员应分析如何保证企业的正常运转。②有关国家政策变动。③法律方面的变化。④竞争引起的恶性影响。⑤处理程序,授权给下属,机器动作,“千年虫”等问题。⑥决策与可能性分析与现实的有差距引起的风险。

五、新财务人员的技能要求

①具备基本分析的素质

a.风险分析b.各项务业处理(谈判等)c.解决问题

②有系构思的能力

a.业务程序构思b.专业技能c.注重内外客户要求

③机构业绩理解

a.有团队精神b.沟通技能c.部门关系计划

④专注策略计划

a.扩大业务知识b.领导才能c.谈判技巧

六、将财务管理推广到各部门,改进部门的工作效率是我们的一个理想。

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