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面对WTO企业如何加强财务管理 面对WTO企业如何加强财务管理 面对WTO企业如何加强财务管理
随着中国入世步伐的加快,一直受保护的中国企业,到底有几成“功力”抵抗“洋枪洋炮”的“入侵”?业界人士认为,利用先进的管理技术和信息手段来武装企业,构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统,是中国企业立足国内市场,走出国门的法宝。
近日,在一次有关加强和规范建设国内财务及企业业务管理市场的会议上,与会的专家都指出,ERP(企业资源计划)虽然是未来我国企业管理中的重要建设目标,但在目前我国还没有完全实现企业上网工程和企业财务管理信息化的前提下,中国企业距离真正实现企业ERP管理的日子仍然十分遥远。
在互联网发展迅猛的今天,利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效,为企业的业务经营分析、决策提供有力的支持已为国内外广大管理人员所共识。据统计,在全球500强企业中,80%的企业已经建立自身的以财务管理为中心的企业管理系统。90%以上的企业用户在利用信息技术建立企业的财务及企业管理系统后,企业的管理效率得以较大提升,增幅达87%以上,极大增强了企业的市场竞争活力。
纵观国内市场,目前尽管有将近30%的中国企业已经建立起自身的财务管理及企业管理系统,但总体上仍然不尽如人意,主要存在以下几点不足:其一是企业管理系统大都采用集中式管理结构,系统缺乏足够的兼容性和无缝扩展性,不利于系统的升级和二次开发利用;其二是企业建立系统的主要目标仅限于传统的静态财务核算,对企业动态运营中的每一业务细节缺乏相应的技术支持,反映不出业务个节点财务收支状况;其三是软件系统操作界面僵硬,缺乏人文化和个性化,不能全面满足网络时代的应用定制化需求。
WTO使中国企业面临前所未有的管理危机,但却为企业管理软件的厂商们带来了商机。过去,传统的财务核算主要基于以静态的科目及科目级次的解决方案上,通过手工建立起以会计科目为单一核算要素的财务核算模式和财务管理模拟模式,使得许多详细动态的业务细节难以得到有效的反映。如今,计算机领域的不断发展,不仅改变了人们的工作模式,同时也促进了财务及企业管理软件的厂商利用先进的信息技术和手段帮助企业实现企业管理的智能化、自动化和个性化,使我国的财务及企业业务管理软件技术在通过不断的技术创新后,出现了本质上飞跃。例如,助邦公司推出的新一代财务及企业管理软件系统ForeSystem,可在多个操作系统上,从管理角度出发,提供全面、完整的财务信息管理模型;在财务管理方面,系统提供了账务规则设置、会计科目、业务分析及业务连接,以及数据录入、统计分析和管理等多方面支持;此外,系统还可满足对每一笔业务的动态监控,提高了财务处理的连续性和财务对业务支持的有效性。
随着企业上网如火如荼地开展,利用先进的信息技术来提高企业的竞争力已是必然趋势。而运用市场中先进的财务及业务管理软件技术构筑企业功能强大的企业管理平台,加强企业自身的管理和创新能力,建立与国际接轨的规范化财会制度和理财体系,提升企业国际的市场竞争力,在当今全球经济一体化的大背景下,也是必由之路。