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六扫除六确立活动心得体会

发布人: 谜语网 发布时间:2015-07-15 字体: | | 打印文章

推荐阅读:何为六扫除六确立?即: 1、扫除按部就班、四平八稳现象,确立见快思超、攀高比强的竞争观; 2、扫除未富先满、自我设限的心态,确立资源有限创新无限,强在制造胜在创造的产业观; 3、扫除项目引不进、长不大的问题,确立大项目就是大突破、大投入才能大发展的

何为“六扫除六确立”?即:

1、扫除按部就班、四平八稳现象,确立“见快思超、攀高比强”的竞争观;

2、扫除未富先满、自我设限的心态,确立“资源有限创新无限,强在制造胜在创造”的产业观;

3、扫除项目引不进、长不大的问题,确立“大项目就是大突破、大投入才能大发展”的项目观;

4、扫除“明通暗不通、上通下不通”的弊病,确立“人人都是服务者、环环都是服务链”的环境观;

5、扫除视野不开、论资排辈的观念,确立“五湖四海、善待高待”的人才观;

6、扫除热衷迎送、心浮气躁的倾向,确立“苦干才能出头、有为才能有位”的事业观。

为了深入贯彻落实党的十七届六中全会、省委全委会、市第十一次党代会和县十五次党代会精神,进一步以思想大解放、作风大转变、环境大优化推动2012年重点项目建设工作大突破、实现发展大跨越,在新的起点上全面开创全县各项事业新局面,眉县县委从1月29到6月10日,分集中学习、讨论查摆、整改提高三个阶段在全县开展为期五个月的“六扫除六确立”活动,掀起新一轮解放思想、转变作风、优化环境工作热潮。

“六扫除六确立”即:扫除按部就班、四平八稳的现象,确立“见快思超、攀高比强”的竞争观;扫除未富先满、自我设限的心态,确立“资源有限创新无限、强在制造胜在创造”的产业观;扫除项目引不进、长不大的问题,确立“大项目就是大突破、大投入才能大发展”的项目观;扫除“明通暗不通、上通下不通”的弊病,确立“人人都是服务者、环环都是服务链”的环境观;扫除视野不开、论资排辈的观念,确立“五湖四海、善待高待”的人才观;扫除热衷迎送、心浮气躁的倾向,确立“苦干才能出头、有为才能有位”的事业观。

为了实现“六扫除六确立”目标要求,县委采取有力措施,周密安排部署,确保活动达到明显成效。一是加强组织领导。成立“六扫除六确立”活动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县优化办(县纪委),具体负责日常工作。各镇、各部门相应成立领导机构,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保活动顺利进行。二是精心安排部署。以县委文件下发了《关于在全县开展“六扫除六确立”活动掀起新一轮解放思想转变作风优化环境工作热潮的实施意见》,要求各镇、各部门结合实际制定具体的实施方案,有针对性、创造性地组织开展工作,既要广泛发动干部群众积极参与,又要注意防止空泛议论、搞形式走过场,确保活动健康开展。三是加强舆论宣传。在县电视台、县信息咨询中心等新闻媒体开设专题、专栏,及时总结推广好的典型、先进经验,全面展示解放思想带来的新思路、新举措、新进展、新成效,展示全县干部群众干事创业、投身发展的饱满热情和崭新风貌,形成强大声势,营造浓厚氛围。四是强化督促检查。县级领导要经常深入联系乡镇、部门,进行指导督促。除县委“六扫除六确立”活动领导小组办公室加强督促检查、及时通报情况外,由县纪委牵头,围绕树立“环境观、项目观、产业观”,成立优化投资环境、纪律作风建设督查组;由县委组织部牵头,重点围绕树立“竞争观、人才观、事业观”,成立选人用人、人才队伍建设和狠抓落实督查组,开展专题督查。并将活动开展情况纳入年度目标责任考核。

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