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县委抗灾救灾工作报告

发布人: 谜语网 发布时间:2015-06-30 字体: | | 打印文章

推荐阅读:在今年1月发生的冰雪、冻雨、低温灾害中,县13个乡(镇、场)全部受灾,灾害造成经济损失达14.1亿元,是全市受灾最为严重的县。由于领导有力、决策科学、组织得当,县没有因灾发生一起交通事故、一起刑事案件,无一人因冰灾饿死、冻死、乞讨、流浪街头。 优

在今年1月发生的冰雪、冻雨、低温灾害中,县13个乡(镇、场)全部受灾,灾害造成经济损失达14.1亿元,是全市受灾最为严重的县。由于领导有力、决策科学、组织得当,县没有因灾发生一起交通事故、一起刑事案件,无一人因冰灾饿死、冻死、乞讨、流浪街头。

优良作风的充分展现

面对突如其来的灾难,县委、县政府以对党和人民高度负责的精神,以确保人民群众生命财产安全为首要目标,迅速组织各级各部门积极投入到抗灾救灾工作中。

理智应对,科学救防。面对灾情,县委、县政府高度重视,认真贯彻“九保一平安”指示,按照市委、市政府的要求,积极开展抗冻救灾工作。及时主持召开全县抗冻救灾紧急工作会议,全面部署抗冻救灾工作,并提出了具体要求。成立由县政府主要领导任总指挥,发改委、财政局、民政局等30多个职能部门为成员的灾害性雨雪天气应急指挥部,并立即启动应对灾害性雨雪天气的应急预案,下发紧急通知,要求各乡(镇、场)、县直各单位切实做好救助安置工作。县委、县政府主要领导坚持每天晚上召开应对灾害性雨雪天气工作调度会。县应急办在电视台公布县长应急救助电话,并安排24小时专人接听。全县各级干部科学应对、科学决策、科学运筹和科学实施,真正做到了以防为主、科学防控。

迎难而上,冲锋在前。在这场抗灾救灾斗争中,该县各级领导干部冲锋在前,身先士卒,既当指挥员,又当战斗员,发挥着凝聚人心、鼓舞斗志、组织力量的核心作用。县政府主要领导多次召集县直部门,组织300多名机关干部清雪清障,保证了至宜丰的公路畅通;针对铜棋公路冰冻加剧的情况,县委、县政府又从县直单位中抽调2000多名机关干部前往铜棋公路进行人工铲雪除冰,保证了乡(镇、场)的公路畅通。

无私无畏,勇于拼搏。面对无情的冰雪灾害,全县广大领导干部以实际行动践行“三个代表”重要思想,以“群众生命大于天”为行动指南,把风险留给自己,把安全留给别人。县委、县政府得知一高龄孕妇难产的情况后,高度重视,立即指挥有关部门组织精干人员顶风冒雪进山救人,确保了母子平安。该县一电修工为了及时完成抢修任务,将个人安危置之身外,登上电杆进行电力抢修,旁边的电杆因承受不了巨大履冰压力突然折断,导致其摔落而身负重伤,事后被及时送往医院抢救。

令行禁止,雷厉风行。抗灾救灾期间,快节奏、高效率成为全县各级领导干部的行动准则。县委、县政府下发了《关于进一步做好当前抗冻救灾工作的紧急通知》,明确提出各级干部尤其是领导干部要坚定地站到抗灾救灾的第一线,各地、各部门不得提前放春节假,领导干部和工作人员不得擅自离岗。该县电力抢修工作领导小组成员亲临一线,靠前指挥,科学调度;全县电力职工取消了一切休假,坚守一线日夜抢修电力设施;对情势急、难度大的抢修,县专门抢修小分队步行深入现场进行紧急抢修;对不足的电力器材,县供电公司紧急从外地购进,确保了抢修工作顺利进行。

团结协作,和衷共济。全县各级各部门密切配合,协调作战,全力以赴开展救灾救助工作。灾情发生后,县财政部门及时筹措资金,紧急调度800万元用于抗灾救灾;卫生部门及时启动应急机制,实行24小时值班,并组织13个医疗队,158人次深入全县18个基层单位以及包村点的困难户进行上门救治;公安部门紧急部署,全力维护社会治安秩序稳定;通讯部门克服困难,千方百计保证通讯畅通;民政部门争分夺秒,抓紧核实、登记、公示灾民受损情况,保证救灾款物及时发放到位。针对棋坪、高桥、港口、花山4个乡(镇、场)粮食、衣被、蜡烛等生活急需物资短缺的情况,县委、县政府立即成立救援小组,从全县各部门抽调550人,分批次冒着雨雪援送救助物资。为了帮助乡镇早日重建家园,县委、县政府还派出9个灾后重建工作组和16支专业技术服务队深入一线,深入基层,指导农民恢复生产,重建家园。

巨大精神力量的生成

全县广大领导干部在抗灾救灾中作风得到迅速转变,主要有以下几个原因:

原动力——党员的先进性。该县各级党员领导干部把抗灾救灾作为实践党的先进性课堂,做到了关键时刻冲得出,危险关头豁得出,为党旗增添光辉,为群众做出表率。广大党员干部以自己的实际行动实践“三个代表”重要思想,彰显了共产党员的先进性,展示了共产党员的高尚品质和精神风貌,起到了“点燃一盏灯,温暖一批人,照亮一片天”的作用。

硬载体——目标责任明确。全县各级把抗冻救灾作为压倒一切的中心工作,形成了“党委统一领导,政府组织实施,部门分工配合,上下分级管理”的组织指挥体系。在抗灾救灾期间,全县实行严格的目标责任制,党政一把手负总责,分管领导组织指挥,部门领导直接指导,岗位责任人具体落实,形成了纵向到底、横向到边、环环相扣的责任体系。在抗灾期间,主要领导一线指挥,其他干部包村包组包户包安全。在救灾期间,实行“一对一”帮扶机制,每个干部均联系一户灾民,积极帮助生产自救,解决生产难题,确保灾民有饭吃、有衣穿、有房住,并实行“定岗、定责、定任务、定奖罚”的“四定”制度。这种明确的目标责任体系,有效地激活了各级领导干部的工作热情。

助推器——督导检查到位。在抗灾救灾期间,该县强化部门单位及领导干部的工作责任,要求他们与乡村干部一道开展抗灾救灾工作。为抓好救灾工作的落实,层层建立健全了督导体系,既有县级领导的督查,又有部门业务上的指导;既有职能部门的检查,又有新闻舆论监督。县应急办组建了专门的信息工作班子,调度相关工作,收集灾情和抗灾动态,并及时向上级报送。

总阀门——用人导向正确。近年来,该县坚持用好的作风选作风好的人,坚持正确的用人导向,着力营造能者上、庸者下、平者让、失职渎职追究责任的干事氛围。在上届村级班子换届中,该县推行“交叉任职”和“村民自治”,部分村实现了支书、主任“一肩挑”,村定员干部总数由610人减少到564人,形成了“有为有位,无为让位”的机制;在乡镇党委换届班子选配中,坚持重用求真务实的人、重用开拓创新的人、重用实绩突出的人,极大地调动了乡镇干部办实事、求实效的自觉性。正确的用人导向,是促进干部作风转变的重要推动力。

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