国际视野看上海，这半年究竟发生了什么

摘要：数字之外的市场感受。

祝宪，新开发银行副行长，曾长期在国家财政部工作，在上海5年。

柏历（Julian Blissett），英国人，通用汽车中国公司总裁，在上海14年。

任职于跨国机构的他们，虽然所处行业不同，但今年来的工作生活轨迹却有相似之处。春节前他们都离沪回家，复工复产初期都早早回到上海，见证了上海应对疫情冲击、各行各业加快复苏的大部分过程。从国际视角看上海，这半年来上海经济表现究竟如何，数字之外的市场感受究竟是什么？

细节中看见真实的上海

在英国滞留一个多月后，3月中旬，柏历终于回到上海。到达上海的那一天，他清楚地记得是一个周一。一周后，他的妻子和儿子们也回到上海。

“我在家隔离了将近20天。当二维码显示我可以离开隔离的房间，到户外踢球，回公司上班，与朋友们相聚时，我真的非常开心。这是上半年最重要的时刻。”柏历说，隔离期间，金桥卫生防疫部门的工作人员们每天都会上门测量体温并询问近况，“上海的组织能力和对细节的关注，让我更加觉得这是一座适合工作和生活的城市。”

差不多同一时期，祝宪也从北京家中回到上海。“回来的过程很顺利。”祝宪说，那几个月，中国的每座城市都在经历艰难时刻，但上海的管理依然有条不紊，充满了活力。“特别是上海的老百姓们，配合度很高，大家一起创造了奇迹。”

4月初，祝宪和柏历都回到各自的工作岗位。近4个月来，他们一边投入忙碌工作，一边细心观察上海的点滴变化。

“在新开发银行，我们中国籍员工最先回到办公室工作。”祝宪说，其他国家的员工都只能暂时离沪不离岗。“直到7月初，最后一批南非籍员工才回到上海，目前仍然在隔离中。”

新开发银行官网发布向中国提供紧急援助贷款消息

疫情以来，这家总部在上海的全球性金融机构，克服重重困难，保持业务不断，通过金融服务，支援各成员国抗击疫情。“本月，来自巴西的新行长刚刚到任，隔离结束后，他就将投入到工作中。”祝宪介绍，目前新开发银行已开始着手准备为成员国的经济恢复增长提供支持，重点关注中小企业、供应链等疫情下较脆弱的领域。全球各大城市中，上海经济率先复苏，生产生活秩序井然，金融服务能级持续提升，为国际金融业务开展创造良好的环境。

相比新开发银行，通用汽车更早地恢复了现场生产。即使在武汉基地，4月份就已恢复生产。“不过，现在大家都已经习惯远程办公，所以疫情的副作用对我们的生产、经营已没有太大影响。”柏历介绍，通过数字化办公营销，身处上海的中国总部，通用汽车与全国各大基地、市场的联系更为紧密，效率反而变得更高。

信心源自身边的变化

“你对未来有信心吗？”当被问到这个问题时，祝宪和柏历的脸上都露出了笑容，显得很轻松。

“当前，包括金砖国家在内的新兴市场国家，都遇到疫情引起的风险和挑战。但从中长期看，世界经济中心向新兴市场国家转移的趋势不会变。”祝宪认为，这时候，像新开发银行这样的多边金融机构就应该肩负起自己的责任，为帮助成员国恢复经济，完善基础设施做出努力。

柏历认为，通用汽车的信心来自于中国车市近几个月的变化，在上海，这种变化尤为明显。“包括上海‘五五购物节’在内的一系列建立消费信心的政策，都产生了非常好的效果。所以从第二季度开始，车市一个月比一个月好，这也让我们对中国市场的信心越来越强。”柏历介绍，今年第二季度，中国已成为通用汽车在全球范围内最大的市场。

“疫情期间，我们还观察到一个现象，即这里的人们比以前更加注重环保和清洁运输，因此对新能源汽车的接受度也所有提高。”柏历透露，未来五年，通用汽车将把50%以上的研发投入用于研发电动汽车，“这意味着，我们在新能源汽车上的投入将超过传统燃油汽车。”