对话庞星火：将几十页流调报告浓缩成“小豆腐块儿”

庞星火：锁定新发地的当晚，我们就在做应急处置防控方案，以新发地市场为圆心，层层摸排。虽然新发地市场封了，但考虑到新发地市场周边小区的居民会去那儿买东西，很有可能被感染，我们第一时间对周边11个小区进行封控管理。其次，通过社区敲门、发公告以及利用各种技术手段，扩大排查范围，锁定了曾经到访过新发地的风险人群。

针对新发地市场相关人员的不同风险等级，我们采用不同管控措施，有集中隔离的、有居家隔离的、有做健康监测的等等，同时给市民做健康科普。我们没有简单地封闭，没有眉毛胡子一把抓，而是采用了这种精准防控的策略，这样会比较高效，而且对社会影响更小。也特别感谢居民朋友对政府的理解和配合。

北青报：跟上一轮疫情相比，您认为在这次新发地疫情应对中，您的心态有何不同？

庞星火：这次虽然也很有压力，但相对会更加从容，因为我们有经验了，也更有信心了。上一次有点没着没落的，因为不知道会传成什么样，这次只要把风险点、风险人群都找到了、控制住了，就会相对乐观。

北青报：在这次新发地疫情中，您总结出了怎样的经验？

庞星火：在这次新发地疫情发生之前，虽然降级了，但疾控部门没有丝毫松懈，时刻睁大眼睛在“站岗放哨”，这次北京22小时内就迅速锁定了风险点，尽早发现、尽早控制、实施精准防控是关键，这也许会变成今后常态化防控的一种工作模式。这次新发地疫情也是对我们前期防控策略的一次检验，万一以后再出现类似的情况，咱也不怕了。

谈北京疾控工作

为政府决策提供技术性支持

“大家都很不容易、真的都很努力”

北青报：北京市疾控中心在全市疫情防控中承担怎样的角色？

庞星火：我们从专业技术角度给政府提供决策依据和建议。疾控部门要收集国内外的疫情信息来分析风险，研判北京的疫情趋势、风险点以及应当采取的应对措施。比如疫情之初，我们建议市政府延长春节放假时间，因为那时候疫情严重，如果不延长假期，大家都要上班，会增加人员流动性，也会加大疫情风险。另外，学校能不能开学、高考怎么防疫、影院要不要关闭等等，我们都会根据疫情防控的需要给政府相关部门提供技术层面的建议。所有人都尽己所能地在工作，大家都很不容易，真的都很努力，没有辜负希望。不过，这个疫情是百年不遇的，乍一出现，我们各方面的能力不可能按百年不遇的标准去设置和建设，我们也确实需要继续提升各种应对能力。

北青报：凡事都有两面性，您认为在疫情中最大的收获是什么？

庞星火：最大的收获就是推动了居民健康素养的提升。这次疫情虽然影响时间很长，但是人们知道勤洗手、戴口罩了，就算今年冬天流感季来临，我相信市民朋友都知道该怎么做了。另外，疫情期间全市流感、肺结核、肠道传染病等都比去年同期下降了不少，这也算是额外的“收获”了，虽然我们都不希望有疫情。

北青报：您如何看待疫情防控和复产复工之间的关系？

庞星火：疫情防控是为复产复工复市复学等各方面保驾护航的。我们国家从人民生命健康第一出发，不惜一切代价控制疫情，这个代价也包括了经济的代价，相信所有人都有感受，因为疫情经济停摆了，生活秩序受到影响，而且个人收入也会受到影响。我们一直强调疫情防控人人有责，与我们每个市民息息相关。

谈新闻发布会

几十页流调报告浓缩成“小豆腐块儿”

总结反面教材反复提示居民

北青报：为了准备每天下午的发布会，您做了哪些工作？

庞星火：别看我们每天发布会上说的时间也就几分钟，每一条发布稿背后的工作量是巨大的。发布会当天下午4点通报前一天的病例，从零点到下午4点，准备材料的时间很紧张。我们有一个专门团队，要把每个病例长达几十页的流调报告提炼成两三百字的“小豆腐块儿”，囊括核心要点。还要提炼这些病例中有哪些风险点、提示点，转换成科普知识。成稿之后要经由三层机构六重把关，每一层至少两人审阅。有时单日病例多达二三十例，来不及调查完，就会出现第二天补充通报的情况。每天我们要给政府报告、向社会公布病例信息，在本轮疫情中335个确诊病例，每个病例的流调报告我都要审看，做到心中有数。