以国内大循环为主体 国内国际双循环相互促进 构建新发展格局

在姚景源看来，要建立新发展格局，最根本的要通过改革来解放生产力。“第一，要进一步完善市场经济体制，充分发挥市场配置资源的决定性作用，让资本、土地、劳动力、技术等要素能够更加自由通畅地流动，让市场决定价格、价格反映需求，同时让竞争者能够公平竞争，让市场能够优胜劣汰。第二，应当以改善民生为根本，努力提高人民的收入水平，在扩大消费、完善国内消费市场这方面，我们还有巨大的空间。”

扩大内需成为战略基点

内需是我国经济发展的基本动力。扩大内需是满足人民日益增长的美好生活需要的必然要求。牢牢把握扩大内需这个战略基点，把我国超大规模市场优势和内需潜力充分激发出来，将有力推动我国经济攻坚克难，把疫情造成的损失和外部环境影响降到最低限度。

疫情发生以来，全球贸易遭受重挫，许多外贸企业陷入困境。6月22日，国务院办公厅发布的《关于支持出口产品转内销的实施意见》让不少外贸企业受到鼓舞。外贸企业既想方设法稳住外贸订单“基本盘”，也开始回应来自内需市场的强大吸引力。

对需要拓展内需市场的外贸企业来说，要做到“适销对路”并非易事。“很多企业长期做外贸订单，对国内市场的流通方式不了解，有的企业听说过‘打造爆款’，但具体要怎么做却很陌生；有的企业在国际市场做得很好，也进了国内商超，但消费者对它的品牌不熟悉，购买欲望不强。”浙江省商务厅商贸运行处副处长李江波认为，在鼓励外贸企业自主拓展销售渠道的同时，政府部门要当好“引路人”，给出有针对性的指引。

作为外贸大省，浙江日前发布《关于推动外贸企业开拓国内市场的若干意见》，充分发挥自身电商资源优势，提出要借助网络直播、网红带货等新兴方式推动外贸企业向线上销售转型，同时支持淘工厂、网易严选、联华鲸选、顺丰优选等平台深化与全省产业集群企业对接合作。

3月开始，一款名为卡露伽的鱼子酱产品频频出现在直播间、综艺节目中。这款中国产的鱼子酱来自杭州千岛湖鲟龙科技股份有限公司。该公司副总经理夏永涛表示，2019年，鲟龙科技出口鱼子酱近92吨，约占全球市场份额的35%。2020年，鲟龙科技计划出口鱼子酱110吨，但受疫情影响，目前，这一目标已下调至87吨左右。

据介绍，今年2月，鲟龙科技一度有3吨鱼子酱积压在仓库中。随着3月市场逐步复苏，企业决定通过电商直播的方式“自救”。鲟龙科技天猫旗舰店成了盘活资源的抓手。数据显示，今年1月至5月，鲟龙科技电商渠道销售额超过720万元，而去年同一时期，这个数字是280万元。

疫情之下，一个普遍的共识是：外贸企业应该抓住经济发展战略转型的机遇，积极开拓国内市场，充分利用两个市场、两种资源。

今年以来，受疫情影响，作为一家劳动密集型的外贸企业，天津金轮自行车集团一度步履维艰，甚至计划关停海外工厂。

金轮集团多年深耕海外市场，但集团总经理杨玉峰意识到，要重视培育国内市场。金轮集团在天津成立了“单车生活体验馆”百客屋，并全面进军线上销售。日前，金轮集团上半年数据出炉，国内销售额达到3000多万元，几乎是去年全年国内销售额的2倍。

扩大内需不等于放弃外贸，形成国内大市场不等于放弃国际竞争。在国内市场稳健发展的同时，外贸企业积极寻变，借助新模式、新技术，危中寻机，稳住自己的外贸盘。

在天津市武清区政府的帮扶政策下，金轮集团在一季度单水电费一项就得到100多万元减免。银行的融资支持解了企业的燃眉之急，海关便利举措也帮助企业压缩物流成本，进一步助力企业抢占国际市场。

随着海外自行车市场逐渐恢复，金轮集团在捷克的工厂正逐步恢复正常，计划在8月上市的智能调节助力、跌倒警告自行车也将如期与海外消费者见面。不久前，捷克工厂又与客户新签订10万辆自行车订单。“这说明市场在恢复信心。”捷克工厂负责人侯云鹏说。

科技创新是驱动发展的不竭动力。要疏通影响国内大循环的堵点，必须针对产业链、供应链存在的薄弱环节进行攻关，突破关键技术“卡脖子”的问题。

广东汇博机器人技术有限公司总经理秦磊说，在机器人设计和算法方面，国内机器人企业已经做得相当不错，但是电路板、芯片、控制器等硬件，国产化率仍比较低。“我们去年开始探索用国产芯片来做控制屏幕，如果成功产业化，将大幅降低生产成本。”