20年，十一科技经历了什么？

2018年十一科技营收迈上了百亿大关达到107亿元后，面临持续增长的严峻考验。2019年，赵振元提出项目中小化、低利化、多元化的“三化战略”。 当时，十一科技各条发展战线全面推进，大项目都应接不暇，却要舍“大”求“小”，舍“多”取“少”，不少人难以理解。但后来的事实证明了赵振元的远见。此后国内外经济环境日益复杂，“三化战略”的实施，使企业在缺少大项目的情况下仍能破浪前进。在刚刚过去的2020年上半年，面临疫情带来的不利影响，十一科技仍然取得了历史最好成绩，表现出良好的抗压力。

创新，在思想的田野跋涉

赵振元说，作为管理者，每天面对层出不穷的问题，需要迅速作出决断，快速处理， 如果不能保持良好的状态，就会陷入疲于应付的窘境。一个优秀的企业家，不仅仅要解决企业当前的生产与生存问题,更重要的是解决明天的发展问题，引领企业走向未来。赵振元不仅是善于行动的管理者，也是勤于思考的思想者。正是勤于思考、善于总结，使他能带领企业穿过惊涛骇浪。

在管理岗位上，赵振元获得了“中国经济百名杰出人物”“中国管理创新十大杰出人才”“亚洲管理创新十大新闻人物”“中国企业改革杰出领袖”“亚洲光伏创新杰出贡献人物”等众多殊荣。

2012年，赵振元提出用平台理论全面建造新的板块，变内涵增长为开放式增长，联合社会上一切资源，共建十一科技大平台。这是一次增长模式的大突破，由内涵变为开放，竞争变为合作。

“把十一科技当做平台型公司来发展并进行组织创新，这符合全球企业战略与管理发展的趋势。”中国上市公司协会会长宋志平表示，“十一科技近年来的快速发展也证明了这次转型的成功。”

不断实践、总结再实践，当企业发展迈上新台阶时，赵振元的新书《平台理论》也问世了。一同出版的，还有两本《管理随笔》。赵振元平时除了工作，就是读书、思考、写作。在飞机上、在宾馆里、在候机厅里……只要有一点儿间隙，他都会记下自己的所感所想，20年来，利用工作间隙他撰写了大量管理随笔，发表科研论文百余篇，出版《能源科学技术与环境保护》《中外设计的竞争策略》《高科技工程的总承包实践》等多部科技专著。电子科技大学校长曾勇在给《管理随笔》的序言里这样写到：“卓越的管理者，从来都不是刻意选拔和培养出来的，而是一个‘自发过程’，管理者的见识与素养，决定了他和他的团队企业能走多远，做多大。”

除了撰写科技专著、管理著作，赵振元还经常用散文诗来记录生活点滴，表达情感和思想。他在《梦想，并不遥远》散文诗中写到，“在这个美好而又充满挑战的时代，只要我们不放弃努力，梦想就能逐步成真，一切皆有可能。”

来源：经济日报新闻客户端