为什么烧掉400亿的独山水司楼没人看？如何打造震撼建筑带动百万游客？

花了大钱，却没带来大量游客的项目都是耍流氓！

由于“十二五”期间将“文化政绩”纳入官员考核体系，在评价机制的压力下，催生了不少怪现象：欠债越多的地方，发展得越快，地方官员提拔得越快。为了达成这些指标，“一手送资源，一手换投资”是业界公开的秘密。

2013年《旅游法》的实施，国内开发旅游资源的目光逐渐转移到了二三线、甚至四线城市。投资大鳄们凭借着在一二线城市的雄厚资金、人脉，得到了地**府的十分认可，愿意把大片土地交给开发商。在扶贫开发县，除了交换资源之外，最常见的政策优惠是对参与企业单位进行税收减免、经费倾斜。当地政府希望解决就业和经济发展问题，也会在项目规划上做些“符合企业利益却违反有关规定”的调整。 

“十三五”期间，文旅产业成为了我国支柱产业。“文化+旅游”像一个超级独角兽，随着其稳步成长，预测规模在未来5-10年将壮大至15万亿，占国家经济总量的15%-18%。因此，许多大型非旅企业纷纷将资金投向文旅项目，跨行投资态势明显。 这样一来，各类资本、热钱涌入，都要在旅游地产上大展拳脚。中国一共有1300多个县，2019年各地城投债总额已经超过8.5万亿，百亿旅游投资项目超30%。这还是对地方公开的数据统计而得，那么隐性债务的准确数据是多少？又有多个文旅地产项目正在面临烂尾的可能？ 

我们唯一能肯定的是，错拿文旅之名，行门面工程开发之实，只会让文旅融合失去灵魂。权力过于集中、项目决策草率、债务监管失效等问题，一方面凸显了资金链跟不上、战略不匹配的矛盾，另一方面，则把长线投资产业做成了快销变现的产业。二者催生了一场狂飙突进的中国式文化圈地运动。 

旅游发展新思维：绝妙即服和震撼建筑

独山水司楼最近将更名为“净心谷大酒店”，后期的运营开发维护等将外包给其他公司来运作，政企双方已签好协议，近期将进场施工。净心谷景区按照国家5A级景区标准打造贵州省最大最全的综合性景区，全天免费开放。这看似有了好的结局，其实是另一个失败的开始。水司楼的重生需要绝妙的策划，赋予它灵魂，一定要达到震撼人心的效果才行，一定要做到震撼性景观、颠覆式体验才行。只是变成酒店，通过负面口碑炒一把，没有生命力。

在旅游方面，熊大寻方法的核心有两个，一是绝妙即服的概念，二是震撼性景观建筑。

绝妙的概念如“香格里拉”、“风花雪月，自在大理”、“伊甸园”，一个绝妙的概念就可以拉动一年上千万游客，节省几十亿投资！旅游是无形投资大于有形投资。绝妙概念或震撼概念是无形投资，不仅节约巨大的资金，而且能快速引爆项目。反之，有形资金投入再多，缺乏绝妙的概念，一定做不成功。

独山县水司楼就是这样的结果。没有绝妙的概念，也不是震撼性的景观（震撼不是比高度，而是比深度，超越想像，有巨大的吸引力）。水司楼最大的卖点就是吉尼斯，该栋建筑已经申报了三项吉尼斯世界纪录：世界最高琉璃陶建筑；世界最高水族、布依族、苗族民族元素建筑；世界最大牌楼。这种吉尼斯思维是最土、最没有创意的思维！也是最烧钱的思维。无形投资不够，只有有形投资来凑!但是这个凑是无用的凑。