专访 OPPO 闪充之父张加亮：成就仙贝充电器的背后，是酝酿四年的新技术
时间: 2020-07-21 19:51:28 来源:大数据热点 作者: 专访 OPP
产品端可以根据自己的策略来选择技术的排列组合，因为我们一定要有平台的概念，如果只是有单一技术，很难长久，需求一变或者是产品的技术细节一变，你这个点马上就荡然无存了，支撑不了。
我们是一个完整的技术平台，有完整的思考，才会有继承性，才会有所谓的前瞻性，才会有影响力，才会有资源的凝聚力。
这跟大众对 MQB 平台的运用非常相似。基于成熟的平台，厂商可以根据市场需求快速推出不同定位的产品，不仅方便管理，也能减少产品的问题风险，张加亮补充道：我们这个团队在公司内部看的不只是充电，而是着眼于整个的电源系统。
当然， VOOC 平台只是让超闪饼干实现低电压、高功率充电的其中一环，张加亮和研发团队还要解决充电器的物理结构上的问题。当我们谈及到「打造超闪饼干时曾遇到过什么困难」时，张加亮却笑着说：在我们公司有一句话——方法总比困难多，碰见问题解问题。
事实上，我们在发布会上所看到的 New Halley 已经是研发团队的第二版项目。在做第一版项目 Halley 时，研发团队没有找到合适的方案去做，就连合适控制器都没有。而在第二版项目里，研发团队对充电器的工作逻辑和模式都做了不同程度的重构，这套方案下充电器内部的所有零件都要做到极致，张加亮介绍：氮化镓我们尝试过多个规格，比如说我们刚开始选最小的，但是之后我们要做平衡点，包括变压器看起来很简单，但要做到 8mm 以下的厚度，首先第一个有密度的问题，还有变压器磁芯漏感的问题，绝缘的问题。
按照传统的设计方法平衡面积要 10 层，12 层甚至更多，我们通过系列的优化用了业界最少的层数，不到行业使用的三分之二的层级，最少的层数做到最小的体积，同时效率更高。
值得一提的是，张加亮在群访里曾提到，在推出超闪饼干前，OPPO 内部的研发工作是多方案同步进行的，一种是现在的超闪饼干，体积小、内部紧凑、研发难度较大，成本相对较高；
