家纺端午节活动方案

就快要到端午节了，很多商家又开始寻思怎样利用节日做相关的促销了!以下是小编最新整理的一份家纺端午节活动方案，仅供参考!

家纺端午节活动方案

1、活动背景

农历5月是太阳的季节，5月初5是端午节，5月初1至5月初5还是中国传统的女儿节。为感谢女性同胞为我们作出的辛勤贡献，同时体现XXXXXX对客户的人性化关怀，XXXXXX特别为女性客户准备了一份小礼物。

2、活动时间

2016年06月19日至2016年06月23日

3、动地点

全国所有XXXXXX品牌店;

4、活动目的

⑴提升XXXXXX品牌形象;

⑵体现XXXXXX对客户的人性化关怀;

⑶淡季提升销量。

5、活动目标

XXXXXX(专卖店自己设置)

6、活动主题

关爱身边的百变小女人

祝天下女人女儿节快乐

7、活动策略

品牌店通过店面氛围装饰采取终端拦截!

8、促销方案

⑴百变随心任搭配：

购买任意一款沙发，即送同系列沙发套一套(特价款除外);

同时赠送女儿节礼物竹纤维拖鞋一双;

⑵舒适睡眠养娇颜：

购买任意一套XXXXXX软床(含软床及床垫)，即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床);

同时赠送女儿节礼物真丝睡衣一件;

⑶感谢有你：

凡购买过XXXXXX产品的老客户，活动现场购买任意一套沙发套，即赠送女儿节礼物竹纤维拖鞋一双;

购买床品一套(含：床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床)，即赠送女儿节礼物真丝睡衣一件;

⑷持家有道：

凡在活动期间(6。19-6。23)缴纳定金￥500元，并在6。30前补齐货款的客户，凭收据可抵￥1000元货款。

超过6。30日仍未补齐货款者，不享受本次活动优惠，并且定金不予退还，可在购买公司其他正价商品时按收据金额充抵货款。

(公司支持政策：沙发面套、床品、家纺产品按照正常程序下单，公司与经销商各承担50%;下单时间截止2012年06月30日。如发现经销商截留沙发套，假一罚十。)

注：凡下单产品需注明顾客姓名及联系方式。

9、活动宣传

⑴公司层面

提供专题软文一篇，在XXXXXX家具报、XXXXXX家具报、XXXXXX家具网、公司网站等网络媒体发表。

⑵专卖店层面

①专卖店内现场布置(详情请见13)

②专卖店外现场布置(详情请见14)

③给老顾客打电话、发信息宣传;

④电视字幕;

⑤当地有影响力报纸;

⑥新交钥匙小区购买业主资料，发信息，打电话;电梯广告，样板间，扫楼;

⑦装饰公司、设计师合作;

⑧公交车广告;

⑨大型户外媒体;

⑩大型路口、国美、苏宁门口举牌宣传;

⑾品牌联盟;

备注：以上宣传方式专卖店可根据实际资源选择。

10、物料准备(略)

11、人员安排

所有人员分工明确，以表格化体现，做到人人有事做，事事有人做，活动期间专卖店店长(或加盟商本人)负责活动总协调，随时随地检查、抽查，及时处理突发状况;

⑴各专卖店人员负责本店;

⑵招聘6-10名临促，端午三天发单页、举牌;

⑶加盟商提前一周召开活动准备协调会，明确各人职责;

⑷经销商在活动期间每天召开晚会总结经验。

12、店内布置

⑴吊旗，挂在通道，1。5米一个;

⑵店内空白处和橱窗张贴POP;

⑶地贴，从门口开始贴，1。5米一个;

⑷门两边橱窗贴窗贴，要求做成KT板形式，宽至少1。2米，要大，要醒目;

⑸花柱，大门两旁;

⑹糖果、糕点、茶水;

⑺导购员统一服装;

⑻销售资料展示：已经订购产品资料展示，目的是增加新顾客信心，如：XX小区 李先生 ML-866一套;注意，不要写顾客真实姓名、电话和具体住址;

备注：店内布置一定要做，这样才能起到终端拦截的效果。

13、店外布置

⑴商场大门口摆放立柱、拱门;

⑵在商场外路边或停车场插彩旗，或刀旗;

⑶商场外搭桁架背景;

⑷商场外设立宣传柱;

⑸大门口临促带绶带举牌宣传(端午放假3天)

⑹也可在端午放假3天期间摆放桌椅、易拉宝、两套产品、签字版在广场桁架前做签字活动，临促随着举牌宣传，同时用液晶电视播放XXXXXX宣传片。

备注：店外宣传部分经销商根据实际情况与资源来做，公司不做强制要求。

14、目标设置

⑴6。15日前设置本次活动销售目标，分解到每个人、每一天，不断跟踪整体目标和分解目标的完成状况，针对完成状况采取完善和补救措施;

⑵6。18日晚上召开活动动员大会，经理、店长和员工代表上台发言、宣誓，激发每一个人的热情度;

⑶培训本次活动方案，现场解答店员疑问，做到每一位参与人员耳熟能详;

⑷经销商现场宣布任务与即时激励措施(具体请参考下一条)，并讲解本次活动的目的和意义，让每一位员工充分参与到活动中来;

15、晚会机制

⑴活动期间每天晚会时间至少30分钟，所有人员在会上充分交流总结，找出问题与不足及时调整;

⑵经销商、经理每天不断激励店员，提升积极性;

16、即时激励

⑴按门店销售金额

第一名 奖励现金600元;

第二名 奖励现金400元;

⑵个人销售排名

第一名 奖励现金300元;

第二名 奖励现金200元;

第三名 奖励现金100元;

倒数第一名 负激励现金100元;

倒数第二名 负激励现金50元;

⑶完成整体任务奖励旅游或聚餐一次。

注：以上即时激励以一线城市为模板，仅供参考，即时激励目的是激发销售人员积极性，促进大家多接单，而不是罚款，管理者应适度掌握，避免适得其反。

17、确认咨询

如对以上方案有疑问或不清楚的地方，请及时咨询相关区域经理、大区经理或大区总监。