推荐阅读：吴慈仁同志现担任子虚市污水公司财务总监，主要负责分管建设资金、污水处理经费和行政经费和财务科工作。2012年，该同志组织财务部门以“资金管理、财务预算”为重点，扎实推进企业财务制度建设，完善内部管理流程，强化会计核算基础工作，保障了资金安全、
吴慈仁同志现担任子虚市污水公司财务总监，主要负责分管建设资金、污水处理经费和行政经费和财务科工作。2012年，该同志组织财务部门以“资金管理、财务预算”为重点，扎实推进企业财务制度建设，完善内部管理流程，强化会计核算基础工作，保障了资金安全、国有资产保值增值，提高了公司财务管理水平。
一、认真学习，政治思想素质好、工作作风正。吴慈仁同志能积极参加党委中心组的学习，认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观。工作中能够理论联系实际，到各单位深入了解情况，密切联系群众。
二、规范资金管理，确保治水资金安全。根据《河流整治和污水治理专项资金管理办法》，制定了公司治水资金的内部管理制度。在资金支付审批过程中，能够促进有关部门按制度办理支付，把好支付关。从200*年至20**年，投入污水治理的资金近**亿元，能够做到遵守有关的财经法规，做到专款专用、专户管理，资金审批程序合法、合规，确保了资金安全。
三、完善财务制度，实行财务预算管理，加强过程控制。在水务行业改革后，各污水厂的营运经费由财政核拨改为按企业资金管理。为了适应管理模式的变化，先后制定了《污水营运资金管理办法》、修订了《污水费用报销管理办法》，规定了营运资金的支出范围、审批流程、审批权限、会计核算、监管措施。对各污水厂实行财务预算管理，把年度成本费用指标分解至各单位。每月制定营运费用计划，定期进行成本费用及财务预算执行情况分析，强化过程控制。
四、加强会计核算基础工作，提高会计信息质量。实现公司及属下单位财务联网，使用统一的财务软件，统一会计科目和会计报表，为财务信息的实时性提供了保障。合并了基本建设项目核算的帐套，以单位主体为设帐主体，减少不必要的帐套。加强会计稽核职能，设立专人专职审核会计业务处理，从完善业务程序上把好财务收支关。
五、加强财务监督，定期、不定期对公司所属单位进行财务检查。组织了财务科、纪检监察室组成检查小组，检查公司属下各单位的大额财务收支、技改大中修项目管理及会计核算，及时发现问题，促进提高管理水平。
六、在廉洁自律方面，能够认真履行党风廉政建设责任制。该同志作为一名分管财务的党员领导干部，一方面，能够注重自身的廉洁自律，严格执行党员领导干部《廉洁从政若干准则》和国有企业领导人员从业行为规范，认真贯彻公司党委、纪委关于廉政建设的各项部署和要求。另一方面，能够带领财务队伍严格贯彻执行国家的财经纪律，加强财务内部控制，提高公司效益。
