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在电厂形势报告会上的讲话提纲

发布人: 谜语网 发布时间:2015-07-13 字体: | | 打印文章

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同志们:
大家好!
今天在这里召开职工大会,主要是跟大家拉拉家常、讲讲厂情,分析我们电厂目前所面临的形势。
今天我要想讲的很多,但概括成二句话就是:
1、要认清形势,坚定信心,昂起头来向前看。
2、要真抓实干,团结拼搏,俯下身子做事情。
一、困难面前我们要迎难而上,发扬滚石上山的精神,坚定信心,战胜困难!
大家都知道,今年以来我们企业面临着前所未有的困难:
1、煤炭市场紧缩,煤炭价格居高不下。
2、国家加强宏观调控,银行收紧银根。
3、资金紧张,职工工资长期拖欠。
4、设备欠帐较多,给机组安全运行造成隐患。
给大家简单算一下帐,亮亮我们的家底,谈谈我们企业的经营情况。
2005年10月以来我厂的主要经济指标完成情况:(2)售电量:售电量4.2亿度,占年目标6.8亿度的62%;(4)利润: 1234 万元;(6)燃油:耗用燃油571吨,价值268万元,占年计划120万元的223%;
(7)安全指标:没有发生任何重大人身伤亡、责任事故和重大设备损坏事故,并实现了跨年度安全生产2537天的新纪录。

◆ 总收入:14368万元;
总支出:12468万元; 实现利润:1234万元;
从上面这些数据来看,今年以来我们的经营情况可以说不是很理想,但算了这笔帐,是不是说我们的企业就没有出路了,就没有希望了?不是的,我们的企业有希望,不但有希望,而且大有希望!
1、我们有县委、有集团领导的支持。
2、我们有设备,有机组,这就是我们吃饭的本钱。
在面前企业面临困难的局面下,只有二种结果供我们选择,要么是被困难吓倒,要么是我们战胜困难,没有别的选择。大家可能都知道,近段以来有二家大型企业在和我们谈并购的事情,一家是义煤集团,另一家是中铝集团,人家为什么要和我们谈?为什么要收购我们的企业?就是因为我们有二台机组放在这里,这就是我们的饭碗,俗话说背靠大树好乘凉,走强强联合之路,重组企业资产,对企业进行股份制改造,这就是今后我们企业的出路所在。3、我们有职工,我们有一支无私奉献,辛勤工作,特别能战斗的职工队伍。

大家知道我们厂今年的工资只发了六个月,我也知道有一部分职工的生活因此受到了影响,有一部分职工甚至生活困难,但是我们的广大职工依然坚守在工作岗位上,依然辛勤工作,我为我们有这样一支职工队伍感到骄傲,这就是我们的企业今后发展的希望所在!
世界管理大师安德鲁·卡内基说:“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂!”“人心齐,泰山移”,虽然我们企业目前遇到了暂时的困难,但我想没有过不去的坎,趟不过的河,办法总比困难多。只要我们的职工在,我们的企业就有希望,只要我们的职工在,我们就一定会战胜困难;只要我们的职工在,我们就一定勇于战胜困难!
今天在这里我代表领导班子给大家一个承诺,只要我们的机组大修结束,机组正常发电,企业步入良性循环,我们一定做到二不欠帐:一是职工工资不欠帐,二是设备维修不欠帐。
首先要兑现今年10%的工资上调,工资调整方案厂里已经研究通过,调整时间从七月份开始,十月份调整的10%工资就跟大家兑现,就造到你的工资里,七、八、九三个月的工资调整部分,年底补给大家补齐。今后我们的工资调整,就是要向一线职工,向懂技术、会管理的人员倾斜,这做为一条今后工资改革的原则。
列宁曾说过:“面包会有的,牛奶也会有的。只要努力,一切都会好起来的!”,我改一下,“工资会有的,资金也会有的,只要努力,我们的企业是一定要发展的!”

二、困难面前我们怎么办?从小事做起,从细节做起,从领导干部做起。
这个企业如果真的倒闭了,我想我们在座的800多名职工,没有一个人会愿意,也没有一个人答应。
我们企业面临今天的困难,有外部因素,有客观原因,也有我们主观努力不够的原因。在企业困难之际,我们一定要树立勒紧裤带,过紧日子的思想。
首先要从领导干部做起,领导干部要以身作则。一个领导干部不是让你来到厂里,办公室里一坐,指手画脚,发号施令,电话一打就完了,你大量的工作是在现场,是在一线。是在处理大量繁琐细微的小事,点点滴滴,集沙成塔中完成你的本职工作的。
一个领导干部你上班干什么?有没有工作计划?有没有日工作计划?有没有周工作计划?有没有旬工作计划?生产报表你认真看了嘛?今天和昨天的报表有什么变化?这一周的报表数据有什么不同,你都了然于心了嘛?布置的工作你检查落实了嘛?你考核了嘛?看书读报了嘛?和你的下属谈心了嘛?一天的工作你总结了嘛?一周的工作你总结了嘛?等等等这些大量细致的工作都要你在日常工作中去做。
我们一些极少数干部整天工作昏昏沉沉,工作摸不着个大小头,理不出个头绪,抓不出个重点,工作长年没有起色,抱着无过就是功的思想,过一天是一天,过一年是一年的混日子。象这样以其昏昏,使人昭昭的干部我们要你干什么?抱当一天和尚你撞一天钟,我看你是钟也撞不响,和尚你也当不好。我们企业不需要这样的干部,也不养这样的干部,这样的干部企业坚决不用。也不要自以为是,以为自己多了不起,学识有多高,技术有多强,工作能力有多棒,总觉得企业离不开你,告诉你电厂离开谁都照样发展。
当然我们的干部绝大多数还是好的,在工作上他们能高标准,严要求。能深入一线,深入现场忘我的工作。能关心职工,团结职工,带领职工的干好自己的本职工作。在工作上他们能兢兢业业,踏踏实实,不计报酬,这些干部才是我们企业的脊梁,这样的干部才是我们企业需要的,这样的干部也才是我们要培养提拨的。也只有培养提拨一大批这样的干部,我们的企业才有希望,才能走出困境,才能有大的发展。
有人说领导干部都是做大事的、管大事的,小事都是下面的员工做的,这种观点、这种思想我是不认同的。什么是大事?又何为小事?所有的大事都是从小事做起的,正所谓“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高”。在一篇《人类历史上的100件大事》的文章中,所列的100件大事,与中国有关的共有9件,而这9件中与中国有直接关系的只有6件(儒家道家的形成、火药、印刷术、红军长征、卢沟桥事变、新中国成立)。我不敢说除了这6件事,中国历史上的所有事情都是小事,但换个角度看,至少可以认为,大事总是少的。我们普通人,大量的日子,很显然是在做小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
我们身边很多同志,总不屑一顾于小事和事情的细节,太自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来”,不屑于做具体的事,总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。孰不知能把自己所在岗位的每一件事做成功,做到位就很不简单了。不要以为厂长比工人好当,有其职必有其责,有其责必有其忧。如果力不及所负,才不及所任,必将祸其自身。所以,重要的是做好眼前的每一件小事。什么是成功?就是要在平凡中做出不平凡来。
前不久我给每位中层干部发了张卡片,上面写了四句话,中心思想就是一个:认认真真做好身边的每一件小事。这四句话既是对他们工作的要求和标准,也是每一位同志生活、学习,为人做事的准则。就这四句话我愿意和同志们共勉。
其次后勤科室要提高效率,树立服务生产的意识。在这里我要特别强调一下后勤科室,什么是后勤科室?为什么要设后勤科室?设置后勤科室就是为生产服务,为一线职工服务的。
后勤科室一定要树立为基层服务,为一线职工服务,为生产服务的意识,我们电厂是靠机组吃饭的,机组是靠职工维护的,你后勤科室不为生产服务,不为职工服务,那你就是在砸电厂的饭碗,谁要是砸职工的饭碗,那对不起我们就先砸你的饭碗!
第三是要提高技术人才的待遇,让技术工人“亮”起来。今年我们调整了大家的工资,10%虽然不多,但这是一个好的开端,这次工资调整,我们班子有一个共识,那就是要向技术人员倾斜,并把这定为一条原则。什么是社会主义“按劳分配”制度,这不是一句空话,不能只是口头上说说,要落实到具体的工作中上,落实到具体的工作岗位上,要让那些懂技术,会管理,技能精湛,实践丰富,勤勤恳恳,踏踏实实工作在生产一线的同志多拿工资,多拿奖金。在评先、晋级、福利待遇方面都要向这些同志倾斜。什么是奖勤罚懒?就是要在工资上体现出来。要在企业形成一个尊重知识,尊重技术,鼓励技术创新,鼓励自学成才的良好氛围。都说“科学技术是第一生产力”,我看如果我们企业不能形成一个良好的奖励机制,这只是一句空话、套话。
这次我们和★★合作,人家也不是无偿的收购,这是个双向选择,★★就提出二电厂的职工人数多,要定员在200人左右。这就给大家敲响个警钟,不学技术,不提高个人技能,迟早都要被淘汰,这既是压力也动力,希望同志们变压力为动力,在今后的工作中努力学习知识,学习技术,不断提高你的个人素质和能力,不断提高你个人的“抗风险”能力,不断适应社会和企业的发展需要。

毛泽东主席说过:“人是要有点精神的。同样,一个民族,更是要有点精神的。”做为一个企业也同样是有点精神的,有什么精神?就是要有团结拼搏,创造完美的精神!就是要有齐心协力、同舟共济的精神!就是要有敬业奉献,迎难而上的精神!
同志们,困难与希望同在,机遇与挑战共存,让我们带领广大干部职工统一思想认识,理清工作思路,振奋精神,坚定信心,真抓实干,团结拼搏,为我们企业的发展,做出我们新的贡献!
谢谢大家!

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