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工业经济走势分析会上发言

发布人: 谜语网 发布时间:2015-07-16 字体: | | 打印文章

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今天的工业经济形势分析会,是在全县上下大干一季度关键时期召开的一次十分重要的会议,会议的主要目的是认真分析形势、积极研究对策、采取扎实措施,进一步坚定全县上下迎难而上、负重奋进、加快发展的信心和决心,全力推动保增长、促发展,实现工业经济又好又快发展。县委、县政府对开好这次会议高度重视,本月三日至五日,我和彭书记、晓县长、宁主席,以及相关部门的负责同志,利用三天时间,先后走访了全县60家定报企业,其中既有大企业,又有小企业;既有新企业,又有老企业;既有县直企业,又有镇区企业;既有纺织、机械、化工等传统企业,也有染整、电子、高档造纸等新兴企业。可以说,走访的企业能够代表各类现有企业的基本水平。我们一路看一路议,边看边问,边议边想,带着问题搞调研,登门服务解难题;还专门召开座谈会,集思广益、群策群力,共同探寻保增长、促发展的对策措施。通过深入调研、座谈讨论,我们对射阳工业企业应对危机、保增长、促发展处于什么样的状况,月份全县经济是什么形势,基本做到了心中有数;对企业存在的困难和问题,怎样有针对性地解决,有了初步了解;对面上企业怎样应对危机,采取什么措施,也有了更准确的把握,对射阳工业经济未来走势也有了基本的认识。同时,对县委、县政府怎样驾驭全局,如何指导、引导企业“保增长、促发展”,怎样深化服务,更加充实了内涵、丰富了内容,也必将推动我们调整工作思路,改进工作方法,加大工作力度,转变工作作风。特别是通过和企业家面对面的接触交流,看到了老板的精神状态,看到了企业的生产场地,看到了工人的情绪表情,加深了对企业的了解,增进了与企业家的感情,应该说达到了预期目的,收到了预期效果。会前,我们参观了双山集团、胜达双灯公司以及银河机械、德威尔等“两提一扩”现场,这几个现场规模大、推进快、效果好,相信各位企业家看了以后一定会有很多感慨、感触、感想。刚才书记、县长、县长分别通报了有关情况,希望大家认真把握,狠抓落实;县财政局、经贸委、供电公司、各金融机构做了很好的发言,相信对我们各服务部门都有启发。下面,我结合这次调研走访,就做好当前工业经济工作,讲三点意见。

一、以更加审慎的态度,冷静分析当前经济形势

面对金融危机影响持续蔓延和经济下行压力加剧带来的严峻考验,全县广大企业家沉着冷静面对,

积极应对挑战,致力抢抓机遇,奋力争 本文来自转载请保留此标记。 取主动,取得了一定的成效。

多万元的先进设备,并开拓了上海市场。双灯集团新上的一台高速纸机已经投产,年可增加销售6000万元,新增税收310万元,1-2月份双灯实现销售和税收均超同期;佳华地毯以1540万元,从天津收购价值4500万元的4条流水线,迈出了战略扩张的成功一步,预计今年销售将达1亿元,是去年的2.5倍;丰华纸塑今年计划新投5000万元,在合德镇新上流水线,进一步扩大生产规模。从工业用电量情况看,今年全县

3、发展势头逐渐趋好,我们必须趁

势而上。主体行业出现回暖迹象,纺织业除纺机相对滞后外,服装、缫

二、以更加得力的举措,千方百计推动保增长、促发展

当前,要紧紧围绕“保现有企业增长、促新上项目投产”这个全局工作的重中之重,落实关键举措,加大推进力度,一着不让保增长,全力以赴促发展,确保首季“开门红”。

1、保住现实增长点,力促现有企业多产多销多增效。

突破50万元,走出了一条“东方不亮西方亮”的发展之路。我们要学习借鉴他们的做法,认真研究市场走向,积极调整产品结构,在稳定低端市场、不让订单流失的基础上,积极开拓高端市场,不断研发新型产品,努力走错位竞争、差别化发展之路。三是开源节流。胜达双灯公司强化生产现场管理,实行“6s管理”模式,堵绝了跑冒滴漏,降低了生产成本;通过流通客户先付款后发货、超市卖场缩短付款档期等多种办法,加快了现金流的周转。巨龙公司实行原辅材料招标采购,小型物资定点采购,年节约管理成本五六十万元。他们的经验说明:加强管理、苦练内功是降本增效的必然要求和有效途径。对于经济下行压力较大的企业来说,一定要加强内部管理,压降两项资金占用,方能在激烈市场竞争中渡过难关、迎来春天。

2、紧抓新的增长点,力促新上项目快建快投快回报。

决问题,确保这些增量都能够落到实处。各镇区对尚未达效的投产项目,要投放更多精力,协调要素、开拓市场、强化服务,力促尽快投产达效,确保一季度形成开票销售;对重点在建项目,要尽快安装设备、尽快投入生产、尽快产生效益、尽快作出贡献,确保上半年建成投产,8月份产生税收。县委、县政府将对当年新投产并产生税收的企业专门出台奖励政策。

3、挖掘潜在增长点,力促闲置资源用活用足用到位。

4、积累后续增长点,力促储备项目早谈早签早实施

。要强势推进“双百日”竞赛活动。前不久,我们专门召开会议对新一轮招商引资工作进行了发动,对招商引资、项目推进“双百日”竞赛活动进行了部署。截至目前,仍有少数部门招商的氛围还未造浓,驻点尚未落实,人员仍未派出,成效不够明显。当前必须迅速组织外出招商、落实招商责任、强化督查考

核,持续深入地推进这项活动。县挂钩牵头领导要集中时间和精力,亲自赴所负责区域开展招商,定期组织交流汇报,掌握重大项目信息,及时组织跟踪洽谈。组织部、招商局对 各镇区、相关部门以及全县27个招商分局招商的情况,要定期督查,序时考核,媒体公布,既要摸清全县面上的情况,又要掌握各个单位的情况;既要宣传取得成绩的单位,又要鞭策行动缓慢的单位。

5、打造精神增长点,力促规模企业倍增倍扩倍贡献。当前企业家的信心和精神状态尤为重要,决定着企业的存亡、员工的去留、射阳的大局。

特别是规模企业作为政府的精神支柱和经济支撑,左右着全县经济局势,你们的信心比书记、县长的信心还要宝贵。我们每次到双山、双灯去,看到老总们都是信心百倍、精神振奋、豪情满怀。去年下半年以来,“两双”成功采取一系列应对危机的措施,非常及时,非常对路,也很有效。他们成功的实质在于:一直没有停止增加投入,具有长远的战略

眼光;在搬迁过程中更新设备、开发新品,不断提升企业的核心竞争力;边扩能,边开发,边开拓市场;抢抓机遇、顺势而为,多措并举、同步进行,实现了低成本收购,低成本扩张。在同样困难情况下,广大企业家就是在比勇气、比毅力、比韧劲,就看谁应变措施多、就看谁适应能力强,就看谁善于在低谷中超前谋划下一轮发展主动权。大家都要学习双山集团、双灯公司,越是在困难的形势下,越要有负重争先的追求,越要有攻坚克难的信心,越要有排难奋进的动力,真正做到在克服困难中创新举措、在应对危机中抢得先机、在保证运行中裂变扩张。学“两双”就是要学习他们的精神实质,我们将加大“两双”事迹宣传力度,举行“两双”先进事迹报告会,组织规模定报企业负责人外出参观学习,努力造浓学“两双”热潮,进一步把广大企业家和干部群众应对危机的发展信心鼓得更足,精神状态调得更优,创业热情燃得更旺,共同坚定一个信念:只要挺过这段充满挑战的时期,就会迎来充满希望的明天。

三、以更加严明的责任,全力以赴支持企业脱困解难

当前,企业最需要的是政府感情投入、精神支持,这个时候为企业帮一把、扶一把、推一把,意义更为重要,全县各级干部都要带着责任、带着感情,实实在在地为企业排忧解难、雪中送炭。

1、领导作风要更加务实。在当前形势下,普遍号召没有用,一般要求没效果,必须一企一策,采取针对性措施。近期县四套班子领导和挂钩企业的科级干部都要深入企业,一家一家跑,一个一个分析,全面摸清企业到底处于什么样的状况;2月份的生产、销售、订单、用工、用电量等指标对照去年同期、去年年底,是增了还是降了;在此基础上,对一季度进行预测,对上半年进行评估,做到心中有数。当前重点是帮助企业开拓市场,帮助企业协调资金,帮助企业落实政策,上半年挂钩的同志要逐一汇报服务情况。今天会上公布了166家企业存在的189个问题解决情况,对已解决的158个问题,要强化跟踪对接,确保实施到位;对其余31个问题,要督促责任主体,抓紧解决到位。在当前特殊时期,要采取特殊的组织经济方法,实行用电量一天一报,房地产三天一报,工业财政税收一周一分析,“三服务”活动一周一会办,做到随时发现问题,随时协调解决。

2、思维方式要更加创新。面对当前特殊的经济环境,我们必须创新思维,转变思路,提高实效。在财税征收上,要实施评估模型征收,结合行业税

率,确定合理税额,做到既不收过头税,又依法征收、应收尽收;同时,尽快组建合德镇街道办事处,整合社区人力资源,配合税务部门实行划片征税,抓好各种零散税种的征收。在金融支持上,要创新金融产品,积极推广应收账款质押贷款、专利抵押、账户托管、动产质押等,不断扩大信贷规模。在企业用工上,劳保部门要调整思维,跳出射阳,到周边地区停产歇息企业,对口招引熟练技工;镇区都要学习阜余镇采取招1名熟练工、奖励50元的做法,运用经济手段调动镇村干部为企业招工的积极性。

3、解决难题要更加到位。帮助企业解难,不能停留在口头上,重在见实效。要稳定职工队伍,帮助招工要加大力度,劳保局要迅速排出企业缺工数、需要工种情况,定期组织劳务用工洽谈、人才招聘等活动,开展对口招工、定向培训,并争取将纺织工培训纳入省培训补助计划;保险政策要灵活调整,对特困企业社保资金按低限收缴或缓交;工资集体协商要稳妥推进,密切劳资关系,稳定职工队伍;劳动仲裁要协调为主,切实找准保障企业和职工合法权益的结合点。要全力协调资金,建立经常化的银企对接机制,每周汇总一次企业资金需求和贷款投放情况,每月召开一次金融联席会,每季度召开一次政银企对接会,并在媒体上定期公布协议资金到位情况,切实提高资金到位率;迅速扒排一批成熟项目和急需资金企业,帮助到上级金融部门争取,必要时由县主要领导和分管领导出面对接;对贷款不能及时获批或发放的,成立专门班子进行研究,帮助完善手续;县经贸委、财政局、人行近期要排出有资金、无手续、可抵押的企业,包括一些新上项目,加快办理相关手续,帮助企业搭建融资平台。要简化办证程序,必须把“两证”办理作为当前服务企业的重要举措。县规划建设、国土、工商、消防等部门,要在保证环保、安全的前提下,竭力帮助企业办理房产、土地、消防等各种手续,做到有求必应,有请必到,在程序上能变通的变通、能宽容的宽容,在收费上能不收的不收、能少收的少收、能缓收的缓收,切实为企业发展提供良好的外部环境。

4、督查考核要更加严格。要强化督查责任,县委督查室重点督查挂钩县领导服务企业情况,组织部、优化办主要督查挂钩部门责任人服务企业情况。要明确督查内容,重点督查有没有定期深入企业了解情况、解决问题,挂钩企业指标任务完成得怎么样,近期帮助企业解决了什么问题,尚未解决的问题是否制定了化解方案;督查企业承诺兑现情况,督查镇区

任务完成情况,并将考核结果与镇区年终考核和企业奖励措施挂钩。要加大激励力度,今年我们将在去年对企业奖励1000多万元的基础上,进一步提高奖励额度;同时,今天的会议请纳税500元以上企业负责人在主席台就座,计划纳税100万元以上企业负责人在前排就座,就

是为了体现对企业家的一种政治激励;我们还将研究制定优秀企业家考核办法,每年评出一批优秀企业家,授予荣誉称号,通过完善激励机制,努力在全社会造浓“纳税人至上、企业家光荣”的氛围。

同志们,形势催人、逼人,时间更不等人。希望大家切实增强食不甘味、夜不能寐的压力感,只争朝夕、时不我待的紧迫感,义不容辞、舍我其谁的责任感,万众一心抗危机,负重奋进渡难关,化危为机争主动,以更加出色的业绩向新中国成立90周年献礼!

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